СодержаниеВведение 3
Глава 1.Значение современных технологий для менеджмента
1.1. Основы и цель управления 6
1.2. Функции и структура управления 9
Глава 2.Современные управленческие технологии
2.1.Целевые технологии 14
2.2.Процессорные технологии разработки управляющих решений 20
2.3. Функциональный аудит организаций 31
2.5. Технологии принятия управленческих решений 43
Глава 3. Система управления на предприятии ОАО "Челябинский трубопрокатный завод"
3.1 Общая характеристика предприятия 56
3.2 Структура управления 59
3.3. Рекомендации по внедрению современных технологий менеджмента на ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" 60
Заключение 68
Список использованных источников и литературы 70ВведениеМногосложная структура предприятия образует единое целое благодаря целенаправленному воздействию на ее основные связи и процессы. Это достигается управленческой деятельностью, которая представляет собой сочетание различных функций (видов деятельности), каждая из которых направлена на решение специфических, разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями фирмы, требующих осуществления большого комплекса конкретных мероприятий. Сфера управления охватывает не только производство, но и сбыт, финансы, коммуникации, т. е. все стороны обширной деятельности фирмы.
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления.
Управление компанией как вид профессиональной деятельности основано на обоснованном применении технологий. В отличие от технократических технологий (в машиностроении, металлообработке и др.) управленческие технологии допускают использование не только традиционных, но и новых приемов и способов их реализации, так как их объектами являются человек, бригада, бюро и др. Поэтому требуется постоянная работа по совершенствованию условий применения тех или иных управленческих технологий.
Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал о новых технологиях управления.
Экономическое благополучие предприятия зависит от многих факторов, среди которых важнейшее место занимает система управления. Без знания современных технологий управления невозможно квалифицированно управлять предприятием, создавать собственное дело, заниматься предпринимательской деятельностью. Актуальность и важность этой проблемы предопределило выбор темы дипломной работы.
Предметом исследования являются современные технологии менеджмента, а также их применение на предприятии ОАО "Челябинский трубопрокатный завод".
Объект исследования - система управление предприятием ОАО "Челябинский трубопрокатный завод".
Целью данной дипломной работы является исследование существующих современных технологий менеджмента и выбор новых технологий управления для внедрения на ОАО "Челябинский трубопрокатный завод".
Методологической основой дипломной работы является концепция связи жизнеспособности ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" с его долгосрочной конкурентоспособностью, которая невозможна без применения современных технологий менеджмента.
В работе использованы методы целевых, процессорных технологий и функционального аудита.
Для изучения и написания данной работы были использованы труды ведущих зарубежных и российских авторов, таких как: Белова Г.Б., Ганьон Г., Гмюр М., Кудрявцев А.В., Мескон M., Ойхман Е.Г., Попов Э.В., Попова А.Ф., Райсс М. Теплова Т.В., Фатхутдинов Р.А., Хедоури Ф. и многих других.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
" рассмотреть основы, цели, структуры и функции управления;
" исследовать существующие современные технологии управления;
" выбрать новую технологию управления для предприятия ОАО "Челябинский трубопрокатный завод".
Данная работа состоит из введения, включает 3 главы и заключение.
В первой главе раскрываются значение современных технологий менеджмента в соответствии с целями и функциями управления предприятием.
Во второй главе дипломной работы проведено исследование современных управленческих технологий. В ходе исследования особое внимание уделено технологии принятия управленческих решений и такой новой технологии менеджмента как функциональный аудит организаций.
В третьей главе дипломной работы проведено исследование системы управления предприятием ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" и предложено внедрение новой технологии управления - управленческий внутренний аудит, дано обоснование применения данной технологии менеджмента.Литература1. Абчук В. А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. СПб.:Союз,1999. 335с.
2. Анализ и обоснование хозяйственных решений/Майданчик Б.И., Карпунин М.Г., Любинецкий Я.Г. М.:Финансы и статистика,1991. 133с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 1997. 501с.
4. Искусство администрирования: Практ. пособие: Пер. с англ./Под ред. Олкок Д.М.:Финпресс,1998. 176с.
5. Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений. М.: Дело,1992. 111с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. М.: Дело, 1998. 800с.
7. Ойхман Е.Г.,Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационных технологии. М.: Финансы и статистика,1997. 332с.
8. Попова А.Ф., Белова Г.Б. Эффективность подготовки специалистов по принятию управленческих решений /Под ред. А.Н. Попова; М. ЮНИТИ-ДАНА: 1997. 178с.
9. Смирнов Э.А Разработка управленческих решений: Учебник. М.: Юнити-Дана, 2000. 271 с.
10. Совершенствование инжиниринговой деятельности в сфере управления инвестиционно-строительным проектом. М.: Контур,1996. 163с.
11. Справочник директора предприятия /Под ред. М.Г. Лапусты. М.: Инфра-М,2001. 750с.
12. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. М.:Магистр,1998.262 с.
13.Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. М. : Прогресс, 1992. 268с.
14. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие М.:ЗАО Бизнес-школа: Интел- Синтез,1999.208 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для студентов вузов. М.: ЮНИТИ,1997. 447с.
Периодические издания
16. Антонов В. Г. Эволюция организационных структур //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. N 1. С. 25-31.
17. Габдреев Р. В. Психологическая концепция управленческих решений //Психологический журнал.1999. N 4. С. 121-123.
18. Гмюр М. Национальная специфика теории организации: [О формах организации на немецких и французских предприятиях] //Проблемы теории и практики управления. 2000. N 3. С. 34-38.
19. Изосимов С. В. К вопросу о разграничении понятия должностного лица и лица, выполняющего управленческие функции в коммерческой или иной (некоммерческой) организации // Юрист.1999. N 7. С. 20-24.
20. Коршунова Т.Ю. Для тех,кто занят в сфере труда. //Журнал российского права. 1997. N7. С.89-90.
21. Коршунова Т.Ю. Участие работников в управлении организацией: проблемы и перспективы //Журнал российского права.1998.N2. С.36-47."
|
|
