УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЗадачи и структура управления социальным развитием организации
ПредметЭкономика
Тип работыреферат
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
600 ₽

Содержание

Введение 3 1. Показатели и критерии социального развития 5 2. Структура плана социального развития коллектива 7 3. Задачи и структура управления социальным развитием организации 13 Заключение 20 Список литературы 21

Введение

Современная организация представляет собой открытую систему, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, среди которых выделяют: цели, задачи, средства производства, технологии, информацию, персонал и структуру. Организация - совокупность взаимосвязанных функций элементов и структур целостного объекта. Обычно подчеркивается, что суть организации - ее функциональность. Структура любой системы, ее организация со временем меняются. Однако процессы изменения организации, той или иной системы протекают гораздо медленнее, чем процессы его функционирования. Поэтому мы можем относить к организации системы те внутренние связи, те ее свойства и специфические особенности и характеристики, которые являются наиболее консервативной составляющей системы, т. е. которые изменяются наиболее медленно. Организация постепенно изменяется. Она может совершенствоваться, а может и деградировать, может изменяться медленно, почти незаметно, но иногда может изменяться скачком, революционно. Однако развитие организации, структуры, формы и развитие функционального аспекта почти никогда не происходит одновременно. Почти всегда существует противоречивость формы и содержания (нельзя сказать хорошо или плохо, но без этого не существует стимула изменений развития). Основными элементами общественной организации, ее фундаментом, являются общественные отношения, социальная структура общества и право собственности. Вопрос планирования социального развития организации в современном обществе и конкретно в организациях играет огромную роль. Социальное планирование подразумевает своевременное выявление проблем развития социальной структуры, оценку основных показателей её состояния, сбор информации, определение фактического положения дел, установление приоритетности решения социальных проблем, т. е определение целей и задач плана, разработку проекта плана, а так же определение ресурсов для его выполнения. Социальное планирование необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы. Фундамент научного менеджмента заложен трудами М. Вебера, Ф. Тейлора, А. Файоля, Г. Эмерсона, Л. Урвика, Э. Мэйо, П. Дракера, Г. Саймона, А. Этциони, Л. Берталанфи, Р. Майлза. Их работы послужили исходной точкой для практических разработок в области "гуманизации труда" и новых форм организации управления социальными процессами, а также стали основой специальной управленческой функции, названной управление персоналом, или (что более верно) управление человеческими ресурсами. Все вышесказанное обусловило актуальность выбранной темы. Цель данной работы: рассмотреть особенности социального развития организации как фактор повышения его конкурентоспособности. В работе использованы материалы научной литературы и периодической печати.

Литература

1. Афонин Ю. А., Жабин А. П. Социальный менеджмент. - М., 2004. 2. Волчкова Л. Т. Планирование социально-экономического развития. -Спб., 2002. -с. 60 3. Ворожейкин И. Е. Управление социальным развитием организации. - М., 2001. -176с. 4. Гордиенко Ю. Ф. Учебное пособие Ростов на Дону, 2004. -435с. 5. Дикарева А. А. Социология труда. - М., 1989. -304с. 6. Захаров Н. Л., Кузнецов А. Л. Управление социальным развитием организации. - М., 2006. -263с. 7. Иванов С. В. Социальная защита населения в условиях рынка. - Спб., 1997-237с. 8. Копейкин Г. К. Управление социальным развитием организации. - Спб., 2003. -46с. 9. Курбатов В. И., Курбатова О. В. Социальное проектирование: учебное пособие. - Ростов на Дону, 2001 - 416с. 10. Кураков В. Л. Стратегия планирования развития социальной сферы: методология и концепция повышения результативности ее структурных составляющих. - Спб., 2002. - 272с. 11. Павлова Е. А. Система планирования деятельности предприятия. - Спб., 2003. -155с. 12. Пригожин А. Н. Современная социология организации. - М., 1997. 13. Слуцкий Г. В. Управление социальным развитием персонала предприятия. _ М. 1994. 14. Соколова Г. Н. Социология труда. - М., 2002. - 316с. 15. Социальное управление и планирование: сборник статей/под ред. Волчковой Л. Т. - Спб., 2004. -264с. 16. Тихонов А. В. Социология управления. - Спб., 2000. -234с. 17. Щекин Г. В. Теория социального управления. - Киев, 1996-213с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте