СодержаниеСтили руководства в системах управления 3
Автократичное руководство 4
Демократическое руководство 5
Организация как функция управления 7
Роль информации в менеджменте 10
Список литературы 14ВведениеВажный вклад поведенческого подхода в теорию лидерства заключается в том, что он помог провести анализ и составить классификацию стилей руководства. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА в контексте управления (это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего, о человеческих отношениях или, прежде всего, о выполнении задачи (все отражает стиль руководства, характеризующий данного лидера.
Каждая организация представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий (это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили руководства не всегда можно отнести к какой-то конкретной категории. По традиционной системе классификации стиль может быть автократичным (это одна крайность) и либеральным (другая крайность) или это будет стиль, сосредоточенный на работе, и стиль, сосредоточенный на человеке. Илл. 1 иллюстрирует автократичный - либеральный континуум.Литература1. Акофф Р. Искусство решения проблем. - М.: Мир. 1982.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 1995.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англл. - М.: Дело, 2000г.
5. Мильнер Б. 3. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 1998,
6. Янг С. Системное управление организацией. - М.: Мир, 1972.
|