СодержаниеВведение 3
Обзор литературы
ГЛАВА 1. Теория стилей руководства
1.1 Понятия и структура стилей руководства
1.2 Классификация стилей руководства
1.3 Полномочия, ответственность и их перераспределение.
ГЛАВА 2. Сущность и основные показатели эффективности управления
ГЛАВА 3.. Организация администрации Чебаркульского района
3.1 Роль администрации Чебаркульского района в управлении районом.
3.2 Функции и задачи администрации Чебаркульского района.
3.3 Экономические изменения в районе связанные с работой администрации
3.4 Цели и задачи, стоящие перед главой администрации, и делегирование их по структурным подразделениям.
ГЛАВА 4. Соотношение стилей руководства с эффективностью управления труда
4.1 Стиль руководства главы администрации.
4.2 Оценка личности руководителя и психологических критериев эффективности
управления.
ГЛАВА 5. Природоохранные мероприятия в Чебаркульском районе.
5.1 Экономическое регулирование природопользования.
5.2 Практическая деятельность экологических фондов.
ГЛАВА 6. Охрана труда на производстве.
Заключение. 40
Список использованных источников и литературы. 42
Приложение. 44ВведениеОрганизации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. ТЕЙЛОРА. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.
Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов, застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.
Командирский стиль руководства был ведущим стилем в управлении социалистическими предприятиями или коллективами, так как страна постоянно вела битву за план. А где битва, там и приказ, а где приказ, там и беспощадность к человеку, подчинённому. Командный стиль руководства требовал особых психологических и правовых установок.
Командир должен был уметь пользоваться властью и не имел права высказывать сомнения в безупречности своей линии поведения. Он решал, отдавая приказы, никто не должен был возражать. Такова была изначальная "этическая" гамма нашего руководителя со времён революции. Администрирование стало главным методом на годы и десятилетия.
Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым методам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой. Надо признать, что сами обстоятельства благоприятствовали утверждению подобного образа мышления: сложившаяся система отношений вселяла уверенность непогрешимость выбранного стиля руководства, а тем самым и в непоколебимости своего служебного положения. Планово-административная система привела к тому, что во многих случаях сама система отторгала квалифицированных управленцев, поощряя иной тип руководителей - неукоснительно выполняющих директиву "сверху" и жестких к подчинённым.
Сейчас создаются новые, исключительно благоприятные возможности для становления высоко результативного стиля руководства, что до недавнего времени сдерживалось, в частности, слабостью демократических начал в управлении, господством коммерческо-бюрократических приёмов работы, отсутствием должной личной ответственности и прочими недостатками.
Целью дипломной работы является установление связи между стилем руководства, эффективной работы аппарата администрации муниципального образования, как в теоретическом плане, так и в практике управления на примере администрации Чебаркульского района, Главы Чебаркульского района.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
1. Изучение теории стилей руководства
2. Выявление критериев оценки эффективности труда руководителя и её влияние на результаты деятельности организации.
3. Определение результатов практического применения стиля руководства и его влияние на эффективность управления.
Объектом исследования дипломной работы стали управленческие отношения, взаимодействие руководителя с подчинёнными и их действие по пути к достижению целей организации.
Предметом исследования является теория и практика стиля руководства, изучения деятельности Главы Чебаркульского района и оценка психологических (социальных) и психологических (экономических) критериев эффективности труда.
В дипломной работе рассмотрено многообразие определений понятия стиль руководства, которые встречаются в современной научной литературе по управлению, это многообразие определений свидетельствует о сложности социального явления, отраженного в них.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они позволяют оценить стиль руководства и эффективность управленческой деятельности, как с психологической, так и социально-экономической сторон, а также определить влияние стиля руководства на эффективность деятельности организации в целом.
Выбор темы дипломной работы для меня не был случайным, изучение стилей руководства представляет большой интерес для меня как будущему менеджеру. Выбор стиля управления, который мне стоит осуществить, влияет не только на эффективность деятельности организации в целом, но и на морально-психологический климат в коллективе. Изучение теоретического материала позволило мне определить модель каждого стиля, выявить их достоинства и недостатки.Литература1. Постановление Правительства РФ №422 от 29.07.92г. "Порядок направления предприятиями, учреждениями, организациями, гражданами, иностранными юридическими лицами и гражданами средств в государственные внебюджетные экологические фонды".
2. Постановление Правительства РФ №632 от 28.08.92г. "Порядок направления предприятиями, учреждениями, организациями, гражданами, иностранными юридическими лицами и гражданами средств в государственные внебюджетные экологические фонды".
3. Постановление Правительства РФ №843 от 26 августа 1995г. "О мерах по улучшению условий и охраны труда"
4. Устав Чебаркульского района. Принят голосованием населением Чебаркульского района 24 июня 1997 года.// Южноуралец. 1997. 10 авг.
5. Положение об администрации Чебаркульского района Челябинской области //Южноуралец. 1998. 23 фев.
6. Постановление Главы Чебаркульского района №83 от 08.04.94г. " О едином механизме перечисления средств предприятиями - природопользователями"
2. Литература.
1. Вачугов Д.Д. Венегин. В.Р. Менеджер и стиль руководства. //Социал. полит. журн., 1993, №7.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. М.: Гардарика, 1998. 278 с.
3. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: предпринимательство и координация в децентрализованной компании: Пер.с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. 243 с.
4. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя - практика: Пер. с англ. М.: Дело, 1991. 239 с.
5. Доклад главы Чебаркульского района районному Совету депутатов: Тез. док. Чебаркуль.: Южноуралец. 2002. 10 авг
6. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе /3-е изд. под ред. Кричевский Р.Л. М: Наука,1995. 189 с.
7. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления. М.: Экономика, 1994. 218 с.
8. Кнорринг В.И. Искусство управления. М.: БЕК, 1997. 289 с.
9. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Наука, 1987. 273 с.
10. Ли Якокка. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1991. 276 с.
11. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. М.: Наука, 1996. 194 с.
12. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М.: Инфра-М, 1995 г. 287 с.
13. Менеджмент. Учебник. 3-е изд., /перераб. и доп. Герчикова И.Н. М.: Экономика, 1994. 289 с.
14. Методы и приёмы деятельности менеджера и бизнесмена. /Тех. редактор Т.Д. Хмызова. М.: Наука, 1993. 236 с.
15. Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления. М.: Политиздат. 1987. 274 с.
16. Основы менеджмента. /Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. М.: Дело. 1992. 291 с.
17. Павлюченко В.И. Управление эффективностью экономических процессов М.: Мысль, 1986. 276 с.
18. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях. Сокр. пер. с англ. с 15-го изд./ Саймон Г., 18. Смитбург Д., Томпсон В.: Под ред. А.М. Емельянова и В.В. Петров. М.: Экономика, 1995. 239 с.
19. Стиль и методы руководства. Сборник //отв. Попов С., Подволкий Г., М.: Московский рабочий, 1985. 142 с.
20. Стиль работы и образ жизни руководителя: анализ проблемы, рекомендации. Сокр. пер. с нем./Рук. авт. колл. К. Ладензак. М.: Экономика, 1985. 197 с.
21. Стремякова И.Р., Лебедко М.П. Менеджмент: краткий курс в 320 информативных и структурно-логических схемах. Новосибирск, 1995. 214 с.
22. Стремякова И.Р. Моральная атмосфера: Теоретико - методологические аспекты. Новосибирск: Наука, 1991. 257 с.
23. Телор Ф. У. Менеджмент. М.: Наука, 1992. 284 с.
24. Толочек А.В. Стилевые характеристики и взаимодействия руководителей в управленческой структуре. //Вестник Московского университета. 1995. №3.
25. Толковый словарь по управлению.// М.: Аланс. 1994. С 156.
26. Уткин Э.А. Управление компанией. М.: ЭКМОС, 1997. 276 с.
27. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. М.: Экономика, 1992. 253 с.
28. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. М.: Зерцало, 1998. 268 с.
29. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993. 241 с.
30. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник/Под ред. Е.С.Стояновой. М.: Перспектива, 1998.319 с.
|
|
