СодержаниеВведение 3
Выбор структуры организации 4
Планирование и организационное проектирование 4
Этапы организационного проектирования 4
Подход с позиции личных качеств 6
Поведенческий подход 6
Ситуационный подход 6
Стиль руководства 7
Автократичное руководство 7
Демократическое руководство 8
Четыре системы Лайкерта 10
Портрет современного руководителя 12
Личные качества, присущие руководителю 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21ВведениеЛидерство (это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Имеется множество средств, с помощью которых можно оказывать влияние на других и вести людей за собой. Какие средства влияния и стили поведения показали себя наиболее эффективными для направления усилий людей на достижение целей организации?
В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.Литература1) Андреева Г.М. Социальная психология. - М., 1980.
2) Асмолов А.Г. Личность как предмет психологического исследования. - М., 1984.
3) Аунапуу Т. Восприятие лидерами межличностных отношений. //Вопросы психологии. - 1993 - №5
4) Коллектив и личность /Под ред. К.К. Платонова и др. -М., 1995.
5) М.Вудкок, Д.Фрэнсис "Раскрепощенный руководитель", изд."Дело", 1991.
6) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1995.
7) Петровский А.В. Развитие личности и проблемы ведущей деятельности //Вопросы психологии - 1984. - №4
8) Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 1990.
9) Ф. Тейлор "Основы научного менеджмента", "Прогресс", Москва, 1992.
10) Филип Котлер "Основы маркетинга", "Прогресс", Москва, 1992. Перевод В.Б.Боброва.
11) Цыгинко В.Д. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996.
|
