СодержаниеВведение 3
Сфера деятельности хозяйственного руководителя 4
Личность руководителя 9
Стиль управления и руководства 12
Памятка руководителю о стиле и методах руководства 23
Роль руководителя 23
Личные качества руководителя 25
Руководитель и коллектив 26
Цените время 29
Главные принципы постановки заданий 31
Главные причины невыполнения распоряжений и пути их устранения 31
Негативные принципы, т.е. "как не надо работать" 32
Заключение 35
Литература 36ВведениеВ эффективной работе предприятия традиционно важную роль играет руководитель. Опыт последних лет показал, что практически в одинаковых экономических и социальных условиях одни предприятия не только выжили, но и успешно развиваются, а другие оказались несостоятельными и переживают тяжелейший кризис. Анализ состояния этих предприятий показал, что в значительной степени судьба предприятия находилась и до сих пор находится в руках его руководителя.
Успешное функционирование всей системы хозяйствования, ее эффективность во многом зависят от деятельности хозяйственных руководителей, от их умения организовать процесс управления.
Руководитель - это работник, отвечающий за конкретный хозяйственный объект или комплексную программу, имеющий в своем подчинении коллектив сотрудников и наделенный необходимыми правами и полномочиями принимать управленческие решения и нести за последствия их реализации ответственность.
Располагая определенной свободой и самостоятельностью (ее пределы ограничены социально-экономическими условиями, правовыми нормами и т.д.), хозяйственный руководитель сосредоточивает внимание и творческие усилия на интегрирующей и координирующей функциях управления.Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 519 с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998. 423 с.
3. Веснин В.Р.. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 1994.407 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1994. 457 с.
5. Вудкок М., Френсис Д.. Раскрепощенный менеджер: Для руковолителя - практика. / Пер с англ. М.: Дело, 1991. 320 с.
6. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998. 232 с.
7. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А.. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело. 1994. 347 с.
8. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 1997. 512с.
9. Краморов М.Э.. Революция трудовых отношений в условиях рыночной экономики. М.: Дело. 1993. 58 с.
10. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 1998. 327 с.
11. Стародыбинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: ЗАО "Бухгалтерский бюллетень" 1997. 336с.
12. Травин В.В., Дятлов В.А.. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело. 1997. 336 с.
13. Шекшня С.В.. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО "Бизнес -школа "Интел -Синтез" 1997. 328 с.
14. Яккока Ли.. Карьера менеджера. Пер с англ. / Общ. ред. И предисл. С.Ю. Медведкова. М.:Прогресс. 1991. 384 с."
|
