СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ 4
ТИПЫ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА. 6
ПОДХОДЫ К ВЫРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ. 7
ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ 9
МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 10
РАЗЛИЧИЕ МЕЖДУ ДОЛГОСРОЧНЫМ И СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПЛАНИРОВАНИЕМ 11
СОВРЕМЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ ПОВЕДЕНИЕ НА РЫНКЕ 13
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 15
ОБЪЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. 19
ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. 19
ПРОГРАММА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 22
ОАО "РЖД" 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
ЛИТЕРАТУРА 39
Ошибка! Элементы указателя не найдены.ВведениеСтратегия бизнеса - это образ действий, обуславливающих вполне определенную и относительно устойчивую линию поведения производственно-коммерческой организации на достаточно продолжительном историческом интервале.
Стратегия - это комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия и достижению долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках. Следовательно, стратегия устанавливает направления деятельности предприятия: в какие конкретно товары и рынки компания направляет денежные и трудовые ресурсы, а также как именно это будет сделано, то есть каким образом будет организована работа по формированию потребительских предпочтений в данных областях.
Такой образ действий складывается в рамках определенной системы принципов, правил и приоритетов, обуславливающих обстоятельства места (где), времени (когда), причины (почему), способа (как) и цели (для чего) действия.
Впервые организованный бизнес столкнулся с проблемой стратегического планирования в условиях экономического кризиса. Именно в таких условиях становятся отчетливо видны все слабые стороны одних предприятий и сильные стороны других. И именно в такие периоды, как никогда становится очевидно, куда были впустую истрачены огромные ресурсы, которые уже никогда не дадут ожидаемого эффекта. Тогда до предела обостряется конкурентная борьба, победителем из которой выходит тот, кто сумеет добиться больших конкурентных преимуществ - преимуществ не над конкурентами, а преимуществ по отношению к потребителю.Литература1. Ансофф И. "Стратегическое управление"
2. Виханский О.С., Стратегическое управление. Учебник - 2-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Гардарика, 2000.
3. Маркова В.Д., С.А. Кузнецова. Стратегический менеджмент: М 25 Курс лекций. - М: ИНФРА-М, Новосибирск, Сибирское соглашение, 1999.
4. Райзберг Б.А., Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. Современный экономический словарь. - 2-е издание, испр. - М.: ИНФРА-М, 1999.
5. Смирнов Н.Н., Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер 2002.
6. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Учебник для ВУЗов/Перевод с английского под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
7. Журнал "Практика и теория менеджмента"
8. www.4p.ru
9. www.bkg.ru
|
