Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Структура систем управления человеческими ресурсами

Тема/Вариант	Структура систем управления человеческими ресурсами
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	33
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 СТРУКТУРА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 5 РЫНОК ТРУДА И УПРАВЛЕНИЕ ЗАНЯТОСТЬЮ 10 УПРАВЛЕНИЕ ДИНАМИКОЙ ПРОДУКТИВНОСТИ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 15 ПРИНЦИПЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ 21 Виды организационных преобразовании 21 Сущность преобразований в управлении человеческими ресурсами предприятий 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 ЛИТЕРАТУРА 33

Введение

Управление человеческими ресурсами осуществляется на различных уровнях: от мирового сообщества до подразделений предприятия. Наиболее общие рекомендации по управлению трудовой деятельностью разрабатывает Международная организация труда (МОТ), которая имеет свои представительств в различных странах, в том числе и в России. Рекомендации МОТ направлены прежде всего на обеспечение нормальных условий труда и создание конструктивных взаимоотношений между работодателями, работополучателями и государством. Страны, которые выполняют рекомендации МОТ, пользуются признанием в международных отношениях, имеют приоритеты при распределении ресурсов международных фондов. В каждой стране есть система общегосударственных органов по вопросам труда, занятости и социальной политики. Для России второй половины 90-х годов такими органами прежде всего являются Министерство труда и социального развития и Федеральная служба занятости. Названия и структура этих органов могут меняться, но любое цивилизованное государство разрабатывает нормативные документы по: условиям труда на всех предприятиях; соотношениям в оплате труда на государственных предприятиях и в учреждениях (так называемой бюджетной сфере); управлению занятостью населения; пенсионному обеспечению; помощи безработным, инвалидам и малообеспеченным ело-' ям населения; организации взаимоотношений представителей работодателей и работополучателей.

Литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998. 3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998. 4. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А.. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело. 1994. 5. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 1998. 6. Стародыбинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: ЗАО "Бухгалтерский бюллетень" 1997. 7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М., 2000.'

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте