СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ СОДЕРЖАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7
2. ВАЖНЕЙШИЕ ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 14
3. КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30ВведениеВ начале XXI в. современные экономические отношения, вступив в новую фазу реформирования, находятся под влиянием объективных мировых процессов, среди которых глобализм, регионализм, интеграционное и международное сотрудничество.
Особенно наглядно данные обстоятельства оказывают влияние на государства, в которых происходит формирование механизма рыночных преобразований и революционных экономических реформ. Это связано в первую очередь с тем, что на новом пути развития указанные страны провозгласили первоочередной задачей создание необходимых условий для изменения всей экономической системы с целью ее более эффективного функционирования и обеспечения устойчивого роста.
В Российской Федерации экономические предпосылки, имеющиеся в различных секторах национальной экономики, выдвигают проблему корпоративного менеджмента в разряд первоочередных задач. Это важно еще и потому, что при активном создании сложных образований в виде интегрированных групп еще не выработан и отсутствует необходимый механизм действий с использованием производственных текущих и перспективных планов стратегий управления. Более того, при создании крупных акционерных объединений отмечаются противоречия и недостатки особенно что касается выбранных менеджмент-стратегий. Для современного государства, которое предпринимает попытки выхода из глубокого системного экономического кризиса и стремится стать на путь устойчивого экономического развития, решение данной проблемы является актуальнейшей задачей.
Однако разработка концептуальных основ корпоративного менеджмента в современных условиях имеет свою особенность. Для нахождения эффективных форм управления в условиях переходного периода и принятия соответствующих решений требуется детальная система расчетов и экономического обоснования не только на национальном уровне. В монографии предпринята попытка нахождения прогрессивных подходов с использованием сопоставительного анализа и выбора алгоритма решений для передовых методов управления деятельностью корпоративных объединений с учетом их специфики в странах с развитой экономикой.
В современных условиях быстро меняющихся технологий, информационного обеспечения, внешней среды и рационального использования ограниченных ресурсов корпоративная форма предпринимательства является одной из эффективных.
Стратегический корпоративный менеджмент в условиях формирования рынка имеет специфические формы и тесно взаимосвязан с механизмом планирования интегрированных структур, инвестиционной стратегией, инновационной политикой корпоративного предпринимательства и финансовой стратегией хозяйственного механизма корпораций.
Разработка концепции корпоративной стратегии в современных экономических отношениях требует прежде всего понимания экономической сущности и ключевых моментов в содержании предпринимательства.
Анализируя различные точки зрения в трактовке этого феномена саморазвития экономики, важным представляется сопоставление различных аргументов и обоснование точки зрения тех экономистов, которые под предпринимательством понимают такую систему хозяйствования, которая основана на рисковой, инновационной деятельности, охватывающей процесс воспроизводства в целом или какую-то его часть в целях получения добавочной прибыли предпринимательского дохода.
При этом следует учитывать характеристику основных компонентов экономического содержания предпринимательства, а именно роль способностей предпринимателя к прогнозированию на основе слабых сигналов будущих изменений во внешней и внутренней среде, т. е. деятельности на основе гипотетических предположений покупать и продавать товары, ценные бумаги и т. д.
Одним из способов, определяющих эффективность корпоративного поведения, является разработка и внедрение в практику хозяйственных отношений необходимых видов стандартов с учетом норм и правил корпоративного поведения.
С этой точки зрения особое внимание в книге уделено Кодексу корпоративного поведения, который вступил в действие после одобрения его Правительством РФ с 2001 г. и является основополагающим документом, определяющим уровень корпоративного поведения и его влияния на экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов с целью привлечения капитала для экономического развития. В этом отношении представленные обоснования помогут практическим менеджерам в разработке их производственной стратегии и практики.
Анализируя состояние корпоративного предпринимательства в России, удалось выяснить, что оно имеет специфику, определяемую прежде всего внешней средой российских корпораций. В России многие формы бизнеса, и особенно корпоративная, стали возрождаться совсем недавно, некоторые из них являются вообще имитационными, бессодержательными. В то же время наблюдается рост крупных промышленных предприятий, которые по качеству производимой продукции, тем более по ценам, являются конкурентоспособными на внутреннем и мировом рынках. Создается тонкий слой менеджеров международного класса. Особое место занимают транснациональные объединения и финансово-промышленные группы, которые способны разрабатывать и реализовывать уникальные схемы предпринимательской деятельности. Предложенная в монографии модель выработки стратегии для внешнеэкономической деятельности корпораций является наглядным нововведением в разработке научно обоснованных подходов к деятельности коопераций на международных рынках.
Корпоративные менеджмент охватывает внутренние процессы корпорации - разработку и принятие стратегических и оперативных решений в маркетинге, финансах, производстве, управлении персоналом.
Цель данной работы - рассмотреть сущность содержания и принципы корпоративного менеджмента.Литература1. Авельцов Д.Ю. Анализ существующих систем управления в РФ и за рубежом - М., 2004.
2. Андронов В.В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях - М., 2003.
3. Коленсо М. Стратегия Кайзи для успешных перемен в организации / Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2002.
4. Мазур И. И. Корпоративный менеджмент. - М: Омега, 2005.
5. Мазур И.И. Корпоративный менеджмент. Справочник для профессионалов. - М.: Высшая школа, 2003.
6. Нонака И., Такеуги Х. Компания - создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / Пер. с англ. - М.: ЗАО "ОНИМИ-Бизнес", 2003.
7. Райков А.Н., Маслова Н.Р. Стратегия планирования в регионах // Информация и бизнес. - 2000. - №2. - С. 3-5.
|
|
