Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Сущность, функции и выгоды стратегического планирования

Тема/Вариант	Сущность, функции и выгоды стратегического планирования
Предмет	Менеджмент
Тип работы	реферат
Объем работы	20
Дата поступления	12.12.2012

870 ₽

Содержание

Введение 3 Предпосылки появления стратегического планирования 4 Объекты стратегического планирования 13 Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14 Внутренняя координация 15 Осознание организационных стратегий 15 Планирование и успех 16 Заключение 19 Литература 20

Введение

В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического. Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации. Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования. Наряду с этими вопросами я рассмотрела вопрос функции и выгоды стратегического планирования.

Литература

1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997. 2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998. 3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998. 4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000. 5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте