СодержаниеВведение 3
1. Требования к персоналу с учетом современных условий 5
2. Определение потребности в персонале с перспективой на год 10
3. Расчет плановых затрат на приобретение персонала 14
4. Выбор путей покрытия потребностей в персонале 15
Заключение 19
Список использованной литературы 20ВведениеНаиболее общей экономической категорией, характеризующей маркетинговую деятельность на рынке труда, является полученная предприятием прибыль. Именно на уровне предприятия происходит потребление рабочей силы и выявляются результаты маркетинговой политики всех субъектов рынка рабочей силы.
Способность предприятия в условиях рынка обеспечить устойчивое получение прибыли на основе высокой доходности труда персонала характеризуют факторы экономической результативности труда, которые могут быть сведены в три группы. К первой группе относятся факторы, характеризующие продукт труда (объем и качество производимых товаров, работ и услуг), ко второй группе - факторы, характеризующие количественный и качественный состав персонала, степень его занятости и уровень оплаты труда; третья группа факторов характеризует структуру и уровень затрат, образующих себестоимость продукции (работ и услуг), в сопоставленными с уровнем рыночных цен. Системный анализ всех этих факторов в их взаимосвязи должен служить основой формирования механизма повышения уровня экономических результатов совокупного труда предприятия.
В данной работе рассмотрены некоторые аспекты маркетинга персонала. Объект исследования - "Бизнес дом Спиридонов". Офисно-торговый комплекс "Бизнес дом Спиридонов" построен в мае 2000 года. Он располагается в центре города, в непосредственной близости от административных учреждений и в 30 минутах от аэропорта.
В городском конкурсе строительных объектов "Бизнес дом Спиридонов" признан лучшим зданием десятилетия, в нем гармонично сочетаются все современные достижения строительства и дизайна. Уникальная конструкция здания не имеет аналогов, за нее получен патент на изобретение. Бизнес дом имеет две части: офисную и торговую. Офисные площади составляют 8600 кв. м и занимают с 3 по 7 этажи здания. Торговые площади расположены в цокольном, на 1 и 2 этажах и занимают 4200 кв. м. В "Бизнес доме Спиридонов" созданы все условия для эффективной работы. Именно потому здесь предпочли поселиться многие крупные российские и иностранные фирмы, привлечены к сотрудничеству партнеры из многих городов страны. К услугам арендаторов - современные виды связи, круглосуточная охрана, профессиональная служба эксплуатации, автостоянка. Под крышей Бизнес дома разместились нотариус, кадровые и туристические агентства (билеты, перевозки), косметический и стоматологический кабинеты, страховые компании. В дальнейшем помимо совершенствования оказываемых услуг, продолжится работа над их расширением.
Бизнес дом в Челябинске - это самое удобное место, где можно провести деловые переговоры в удобном зале на 25 мест, а также семинары и конференции в специально оборудованном конференц-зале на 100 мест.
В целях развития межрегиональных торгово-экономических связей Бизнес дом предлагает клиентам и партнерам выставочный комплекс на 550 кв. м. Бизнес дом "Спиридонов" располагает всем необходимым для комфортного отдыха всех, кто в нем находятся. Для проведения культурно-развлекательных мероприятий имеется просторный и светлый "Зимний сад", а также бар, кафе, ресторан и бильярд. Бизнес дом "Спиридонов" живет и развивается в полном соответствии со своей миссией и главной целью.Литература1. Веренбург Р. Организация и техника работы аппарата управления. - М.: Пропект, 1999.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юрист, 1998.
3. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - М.: Академия, 2000.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом. - М.: Инфра-М, 2001.
|
