СодержаниеВведение 3
1. Управление производством 5
2. Собственник и руководитель 10
3. Кадры и управление 10
4. Структура кадров управления 14
5. Хозяйственный руководитель 18
Заключение 21
Литература 22ВведениеОсуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи перехода к рыночной экономике. Разрешению данной проблемы должна способствовать продуманная система работы с персоналом. Сложившаяся система, неэффективность которой все более очевидна, каких-либо радикальных изменений не претерпевает. Недостаточно глубоко разбираются в основах кадровой политики руководители различных уровней и специалисты кадровых служб, среди которых большинство лиц с техническим образованием, что определяет технократическую ориентацию системы управления производством в целом. Отсюда часто негативное отношение руководителей к интересам социального и культурного характера, планированию и организации действенной работы с персоналом фирм .
Положение усугубляется еще и тем, что отсутствует серьезная система подготовки специалистов в области управления персоналом, что существенным образом тормозит как развитие теоретических основ работы с персоналом, так и практическое применение уже имеющихся разработок на практике. Разрушение отраслевых научных центров, занимающихся проблемами практической социологии и психологии на своих предприятиях, еще больше усугубило и без того плачевное состояние науки и практик в сфере управления людьми. В этих условиях роль кадровых служб особенно возрастает.
Теория производства описывает процесс превращения (трансформации) производственных ресурсов в товар в искомой форме. Предметом теории выступает соотношение количества используемых ресурсов и объема выпуска.
С чисто экономической точки зрения производство есть способ комбинирования вовлекаемых в процесс ресурсов.
Теория производства с ее экономической трактовке призвана осуществлять поиск наиболее эффективных методов комбинирования ресурсов - как тех, которые в данный момент вовлекаются в процесс производства, так и тех, которые должны быть вовлечены.Литература1. Асмолов А.Г. Личность как предмет психологического исследования. - М., 1984.
2. Аунапуу Т. Восприятие лидерами межличностных отношений. //Вопросы психологии. - 1993 - №5
3. Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента - Минск: САДИ, 1997.
4. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией - М., 1999.
5. Волгин А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) - М.: Дело, 1992.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент - М.: ЮНИТИ, 1997.
7. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации - М.: Дело, 1993.
8. Дружинин В., Коваленко Г. Руководитель корпорации - новый социально-психологический тип личности //Российский экономический журнал 1994 №12 (с данными западных исследований).
9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 1993.
10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994.
11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993.
12. Коллектив и личность /Под ред. К.К. Платонова и др. - М., 1975.
13. Мескон М.Х. и др. Менеджмент - М.: Дело, 2000.
14. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 1994.
15. Основы управления персоналом /Под ред. Б.М. Генкина - М., 1996.
16. Петровский А.В. Развитие личности и проблемы ведущей деятельности //Вопросы психологии. 1984. №4.
17. Пищулин Н. П., Сокол С. С., Фролов В. А. Общественное мнение о процессах и институтах. М. Прогресс. 1990.
18. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томсон В.А. Менеджмент в организациях - М., 1996.
19. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2001.
20. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: 1995.
21. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджера - М.: 1989. С. 109, 126
22. Толстых М. Социальная колллективность и индивидуальность. М., 1989.
23. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000.
24. Трушков В. Вожди и винтики. Деловая жизнь. 1991, № 24.
|
|
