УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление нововведениями в кадровых системах
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы9
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. УПРАВЛЕНИЕ НОВОВВЕДЕНИЯМИ В КАДРОВЫХ СИСТЕМАХ 4 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР 7 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9

Введение

В данной работе мы раскрываем понятие кадровой системы, а также для чего нужно развивать кадровую систему. Даем основные понятия кадровой системы и как нужно управлять нововведениями в кадровой системе. Кадровая система (КС) - центральная и наиболее сложноорганизованная подсистема (ядро) социально-экономической системы (в нашем случае организации), включающая ее трудовой потенциал (его количественные, качественные и структурные параметры), взаимодействие его различных составляющих - кадров, а также цели, нормы и механизмы их функционирования и развития. Развитие кадров и кадровых систем - это их количественное и качественное необратимое поступательное изменение (повышение уровня, обновление), переход к новому состоянию с новыми целями, функциями, профессионально - квалификационными и коммуникационными параметрами, структурой, взаимосвязями, субъектом и методами управления.

Литература

1. Андреев Г. М. Социальная психология. М., 1988. 2. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономике. М., 1995. 3. Громова О. Н., Мишин В. М. Организация управленческого труда. М., 1993. 4. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. Санкт - Петербург., 1992. 5. Кибанов А. Я. Формирование системы управления персоналом. М., 1993.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте