СодержаниеВведение 3
Глава 1. Основы управления инновационными проектами 4
1.1. Понятие и сущность инновационных проектов 4
Определение и основные элементы проекта. 4
Задачи инновационных проектов. 5
Основные участники инновационного проекта. 5
1.2. Виды и содержание проектов 7
Виды инновационных проектов. 7
Содержание инновационных проектов. 8
1.3. Сущность и принципы управления проектами 10
Принципы управления инновационными проектами. 10
Общая схема управления инновационными проектами. 11
Глава 2. Управление реализацией инновационных проектов 13
2.1. Организация управления проектом 13
Линейно-программная форма управления. 13
Координационное управление. 13
Матричная форма управления. 13
Проектное управление. 14
2.2. Контроль и регулирование работ по проектам 15
Контроль сроков. 15
Контроль затрат. 16
Контроль качества. 16
Информационное обеспечение. 16
Регулирование хода реализации проекта. 17
2.3. Порядок завершения проектов 17
Сдача проекта. 17
Закрытие договора. 18
Глава3.Конкретная ситуация .Программа "Выход на рынок СНГ" 19
Заключение 24
Литература 26ВведениеВ отечественной практике концепция управления проектами (Project Management) нашла отражение в широком применении (как в современных, так и в прежних условиях) программно-целевого метода управления (особенно планирования), предусматривающего формирование и организацию выполнения целевых комплексных программ (ЦКП), представляющих собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных социально-экономических целей. Развернутая система проектов и программ реализуется и в научной, и в инновационной сферах. Инновационные проекты и программы их реализации составляют существенную часть формирующегося хозяйственного механизма управления научно-техническим развитием страны.Литература1. Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.
2. 3авлин П. Н., Васильев А. В. Оценка эффективности инноваций. СПб.: Бизнес-Пресса, 1998
3. Казанцев А. К. Научно-техническое прогнозирование и программно-целевые методы управления исследованиями и разработками: Учеб. пособие. Л.: ЛИЭИ, 1984.
4. Концепция научно-технической политики Российской Федерации // Радикал. 1992. № 12.
5. Менеджмент организации: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1996.
6. Мескон М., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента; Пер. с англ. М.: Дело,1995.
7. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем России. М.: Информэлектро, 1994.
8. Методическое пособие по разработке систем управления проектами на предприятиях и в организациях с различными формами собственности. М.: МГСУ-Инфосервис, 1994.
9. Мир управления проектами: Пер. с англ. М.: Алане, 1993.
10. Поздняков В. В. Сравнительный анализ управления проектами в рыночной и централизованной экономике. Материалы международного симпозиума. М.: СОВНЕТ, 1991.
11. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Л. М. Гохберга М.: ЦИСН, 1996.
12. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1998.
13. Управление проектами / Под общ. ред. В. Д. Шапиро. СПб., 1996.
|
