СодержаниеВведение 3
Глава 1. Сущность финансовой стратегии предприятия и принципы её разработки 6
1. 1 Понятие финансовой стратегии и ее роль в развитии предприятия 6
1. 2 Принципы и последовательность разработки финансовой стратегии предприятия 13
Глава 2. Методы разработки финансовой стратегии 28
2. 1 Стратегический финансовый анализ и методы его осуществления 28
2. 2 Формирование стратегических целей финансовой деятельности 38
Глава 3. Разработка стратегии предприятия ООО "Шанс" 57
3. 1. Формулировка миссии и целей ООО "Шанс" 57
3. 2 Анализ макроокружения 58
3. 3 SWOT-анализ 60
3. 4 Заключение по выбору стратегии развития фирмы 64
Заключение 66
Список используемой литературы 68ВведениеФинансовая деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться только к удовлетворению финансовых потребностей, определяемых необходимостью управления отдельными видами оборотных активов, замены выбывающих внеоборотных активов или текущего их прироста в связи с происходящими изменениями объема хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления финансовой деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней финансовой среды. Эффективным инструментом перспективного управления финансовой деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры финансового рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает финансовая стратегия.
Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий.
Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом.
Одним из условий, определяющих актуальность разработки финансовой стратегии предприятия, является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой деятельности, особенности формирования и распределения финансовых ресурсов. Разрабатываемая финансовая стратегия позволяет заблаговременно адаптировать финансовую деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития. Наконец, существенным условием, определяющим актуальность разработки финансовой стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т. п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности предприятия и диверсификация форм его финансовой деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной финансовой стратегии.
Цель данной работы - рассмотреть аспекты финансовой стратегии предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
1. рассмотреть сущность финансовой стратегии предприятия и принципы её разработки;
2. изучить методы разработки финансовой стратегии;
3. разработать стратегию развития предприятия ООО "Шанс".
Предметом исследования в данной работе является процесс разработки финансовой стратегии.
Объектом исследования является ООО "Шанс".
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе рассматривается понятие и сущность финансовой стратегии, а также принципы и последовательность разработки финансовой стратегии предприятия.
Во второй главе рассматриваются основные методы разработки финансовой стратегии.
В третьей главе разработана стратегия для предприятия ООО "Шанс".Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1999. 374 с.
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента - Киев: Ника - Центр, 2004.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб.-2-е изд., перераб. и допол. М.: Гардарика, 2004. - 296с.
4. Глинн Дж., Маркова В., Перкинс Д. Стратегия бизнеса. - Новосибирск, 2003 - 4 с.
5. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 2003. 272 с.
6. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М.: Экономика, 1999. 278 с.
7. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. 768 с.
8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: 2003.
9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. 288 с.
10. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. -М.: Финансы и статистика, 2001. - 384с.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2000. 704 с.
12. Р.А. Фатхутдинов. Стратегический менеджмент.: Учеб. для вузов. М.:ЗАО "Бизнес-школа", 2003.
13. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2001. 669 с.
14. Управление фирмой. Э.А. Уткин. - М.: Акалис, 2000. 516 с.
15. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство. Вып. 2. - М.: Прогресс, 1996. - 256 с.
|
|
