СодержаниеВведение 3
Концепция эффективности управленческого лидерства 4
Состав функций управления 8
Характеристика функции планирования 9
Заключение 13
Литература 15ВведениеПринципы управления - основные правила, которые должны соблюдаться субъектами управления при принятии различного рода управленческих решений. Принципы являются основной формой целенаправленного использования объективных законов в практике управления.
Исследования показывают, что работа руководителя, по сути своей, очень сильно отличается от работы тех, кем он руководит. Действительно, работа начальника подразделения или отдела имеет гораздо больше общего с работой генерального директора, чем с работой людей, которые находятся под его руководством.
В условиях кардинальных перемен, в том числе в технике и технологии, на первое место в области управления выдвигаются вопросы повышения уровня компетентности управленческого персонала.
Целью данной работы является исследование основных управленческих принципов, а следовательно функций, и задач.
Работа основана на известных трудах зарубежных авторов (Файоль Г., Десслер Г., Адаир Дж., Мескон М., Смит Р., Дункан У. Д.). Использованы также отечественные периодические издания.Литература1. Адаир Дж. Эффективное руководство. - М.: Инфра-М, 1999.
2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Руководитель на рубеже XXI века. 1999. №9.
3. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 1997.
4. Дункан У. Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 1996.
5. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Наука управлять людьми: изложение для каждого // Современный менеджмент. 1998. №6.
6. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994.
7. Смит Р. Руководство вашим коллективом. - Жуковский, 1992.
8. Файоль Г. Общий и промышленный менеджмент. - СПб.: Эксмо, 2000.
|
