УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантХарактеристика основных этапов принятия управленческих решений
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы28
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Основные этапы принятия управленческих решений 4 1.1 Определение целей и задач 4 1.2 Поиск альтернативных курсов (вариантов) действий 5 1.3 Выбор оптимального курса действий из альтернативных вариантов 8 1.4 Осуществление выбранного варианта 8 1.5 Сравнение полученных и планирование результатов 8 2. Требования к технологии менеджмента 13 3. Механизм принятия управленческих решений 21 Заключение 28 Литература 29

Введение

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления . Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: выработку и постановку цели; изучение проблемы на основе получаемой информации; выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; конкретизацию решения для его исполнителей.

Литература

1. Мескон М-Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. 2. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 1990. 3. Цыгтко ВЛ. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: "Банки и биржи", 1997. 5. Герчикова И.Н. Практикум по изучению иностранных фирм. - М.: МГИМО, 1996. 6. Бойделл Том. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.:ИНФРА-М-ПРЕМЬЕР, 1995. 7. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. С англ. - М.: ИНФРА-М, 1996.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте