СодержаниеВведение 3
Глава I. Человеческий фактор и его роль в менеджменте 4
§1 Менеджмент персонала 4
§2 Социально-экономические
и социально-психологические методы управления персоналом 8
Глава II. Персонал управления:
понятие, состав, структура, роль в системе управления 10
§1 Персонал предприятия как система 10
§2 Принципы и методы управления 11
Глава III. Оценка качества персонала управления 13
§1 Цели системы оценки персонала в организации 13
§2 Аттестация персонала. Виды аттестации 15
Глава IV. Человеческий капитал как результат управления 22
§1 Понятие человеческого капитала 22
§2 Методы оценки и критерии
экономической эффективности человеческого капитала 23
Глава V. Экономика труда персонала управления 27
§1 Затраты на персонал 27
§2 Методы определения эффективности затрат на персонал 30
Глава VI. Отечественный и зарубежный опыт в управлении персоналом 33
§1 Обучение в фирме "Omicron" 33
§2 Оценка персонала в организации "УралСтройСервис" 35
Заключение 42
Список использованных источников и литературы 43ВведениеСуществует много определений человеческому капиталу: человеческий капитал - оценка воплощенной в индивидууме потенциальной способности приносить доход. Человеческий капитал включает врожденные способности и таланты, а также образование и приобретенную квалификацию. Также человеческий капитал - капитал, представленный воплощенной в индивидууме потенциальной способностью приносить доход, основанный на врожденных интеллектуальных способностях и таланте, а также знаний и навыков, поученных в ходе обучения, образования и практической деятельности. Итак, основой потенциала человека являются качества, заложенные природой. Это относится прежде всего к здоровью (физическому и психическому), творческим способностям и до некоторой степени к нравственной ориентации личности.
В обществе, как и в производстве, все исходит от человека, и все сводится к нему. Научно-технический прогресс становится реальностью не сам по себе, а благодаря работникам, которые находятся в определенных общественных условиях.
Один из острых вопросов, которые волнуют сегодня менеджеров - как сделать "человеческий фактор" предприятия фактором устойчивого получения прибыли? Иначе говоря, речь идет о капитализации человеческого потенциала. О том, что люди, соответственно подготовленные и рационально, с учетом способностей и возможностей каждого, распределенные по рабочим местам, должны приносить предприятию больше, чем тратится на их заработную плату плюс затраты на обеспечение и воспроизводство их деятельности.
Целью данной работы является определение роли человеческого капитала и анализ экономики и социологии управления персоналом.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие человеческого фактора и его роль в управлении.
2. Определить понятие и структуру персонала.
3. Оценить качество персонала.
4. Выявить содержание и основные характеристики понятия "человеческий капитал"
5. Изучить человеческий капитал с точки зрения результата управления.
6. Рассмотреть методы определения эффективности "человеческого капитала"
7. Обозначить экономику труда персонала управления.
При написании данной работы были использованы различные источники литературы, монографии, журналы, а также нормативные акты и другая сопутствующая данному вопросу литература. В основу данной работы вошли российские и зарубежные разработки, которые могут быть использованы на отечественных предприятиях, а именно работы А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, А.М. Смолкина К. Ольферта, Л.С. Осипову, В.В. Полякова, С.В. Шекшню, Э.А. Уткина, В.В. Черкасова, Ю.Н. Яровенко, работы которых позволили автору попытаться вывести решение проблем на новый уровень с учетом имеющихся наработок.Литература1. Аверченко Л.К., Залесов Г.М., Мокшанцев Р.И., Николаенко В.М. Психология управления. //Курс лекций. - Новосибирск, 1997. С. 25-31.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 519с.
3. Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента - Минск: САДИ, 1997. 254с.
4. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и возможность его использования в России. М.: Рагс, 1998. 50с.
5. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией - М., 1995. 354с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юристъ, 1994. 407с.
7. Волгин А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) - М.: Дело, 1992. 290с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент - М.: ЮНИТИ, 1997. 258с.
9. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации - М.: Дело, 1993. 120с.
10. Добрынин И.,. Дятлов С.А., Цыренова Е.Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. - СПб.: Наука, 1999. 364с.
11. Дружинин В., Коваленко Г. Руководитель корпорации - новый социально-психологический тип личности. //Российский экономический журнал. 1994. №12. (с данными западных исследований). С.34-41.
12. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998. 232с.
13. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 1993. 360с.
14. Иохин В.Я. Экономическая теория. - М., 2000. 670с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 1997. 512с.
16. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994. 338с.
17. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. 260с.
18. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, 1998. 327с.
19. Мескон М.Х. и др. Менеджмент - М.: Дело, 2000. 700с.
20. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 1994. 490с.
21. Основы управления персоналом. /Под ред. Б.М. Генкина - М., 1996. 280с.
22. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томсон В.А. Менеджмент в организациях - М., 1996. 600с.
23. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2001. 143с.
24. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: 1995. 450с.
25. Травин В.В., Дятлов В.А.. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1997. 387с.
26. Управление персоналом организации. /Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 1997. 206с.
27. Управление персоналом: Учебник для вузов. /под ред. Базарова Т.Ю. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 423с.
28. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: 1996. 110с.
29. Шекшня С. Эффективное управление персоналом в современной компании //Управление персоналом. 1997. № 4. С. 14-19.
30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: Интел-Синтез, 1996. 360с.
31. Яновский А.М.. Кадровый менеджмент. (Управление кадрами). //Управление персоналом. 1997. № 9. С. 18-22.
|
|
