СодержаниеВведение 3
Глава 1. Экспертиза инновационных проектов 4
1.1. Задачи и основные приемы экспертизы 4
1.2. Методы отбора инновационных проектов для реализации 11
Глава 2. Бизнес-план 25
2.1. Формирование дерева целей 25
2.2. Анализ внешней среды, возможностей и потенциала организации 26
2.3. Инновационная стратегия 29
Заключение 30
Список использованной литературы 31ВведениеПонятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.
Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.
Целью данной работы является исследование экспертизы инновационных проектов.Литература1. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. Кишинев, 1998.
2. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., Бук Чембэр Интернэшнл, 2001.
3. Ковальский Е.Г. Инновационный менеджмент. М.: Дело, 2000.
4. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1997.
5. Курчатов В.Б. Организация инноваций в малом предпринимательстве. М., 2002.
6. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1997.
7. Секвестин Г.Л. Современный менеджмент: принципы и правила. М., 2000.
8. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 2001.
9. Уотермен Р. Факторы обновления. М., 1999.
|
