СодержаниеСодержание 2
Введение 3
Определение производственно-финансового левериджа в экономической литературе 5
Особенности и принципы производственного левериджа 8
Выбор альтернативной методики оценки производственного левериджа 13
Управление формированием прибыли на основе операционного левериджа. 23
Заключение 28
Литература 29ВведениеЛеверидж в приложении к финансовой сфере трактуется как определенный фактор, небольшое изменение которого может привести существенному изменению результирующих показателей. В финансовом менеджменте различают следующие виды левериджа: финансовый производственный (операционный) производственно-финансовый Всякое предприятие является источником риска. При этом риск возникает на основе факторов производственного и финансового характера.
В результате использования различных источников финансирования складывается определенное соотношение между собственными и заемным капиталом, а, так как заемный капитал является платным, и по нему образуются финансовые издержки, возникает необходимость измерения влияния этих издержек на конечный результат деятельности предприятия.
Производственный леверидж зависит от структуры издержек производства и, в частности, от соотношения условно-постоянных и условно-переменных затрат в структуре себестоимости. Поэтому производственный леверидж характеризует взаимосвязь структуры себестоимости, объема выпуска и продаж и прибыли. Производственный леверидж показывает изменение прибыли в зависимости от изменения объемов продаж.
Понятие риск и прибыли взаимосвязаны. Прибыль - наиболее простая и одновременно наиболее сложная экономическая категория. Она получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия.
Поэтому одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием прибыли в процессе производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования. Одним из основных механизмов реализации этой задачи является производственный леверидж.
Цель работы - рассмотреть особенности определения и управления производственным левериджем.Литература1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ
2. Положение по "Учету основных средств" (ПБУ 6/97), утвержденное приказом Минфина России от 03. 09. 97 № 65н.
3. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 1997.
4. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи ИО "ЮНИТИ", 1997.
5. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. Киев: Ника-Центр Эльга, 2001.
6. Волков ИМ. Грачева М. В. Проектный анализ. М.: Банки и биржи ИО "ЮНИТИ", 1998.
7. Ковалев В. В., Шатров В. В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1998.
8. Колб Р. В., Родригес Р. Дж. Финансовый менеджмент. М.: Финпресс, 2001.
9. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. М.: ДИС, 1997.
10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Мн.: ИП "Экоперспектива", 1998.
11. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1997.
|
