УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии ЗАО «Промматериал»
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

1. Введение 3 2. Аналитическая часть 4 3. Научно-методическая часть 9 4. Проектная часть 17 5. Расчетная часть 23 6. Заключение 29 7. Список использованной литературы 31

Введение

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д. Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности. Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой. Целью написания данной работы является ликвидация неудовлетворительной работы предприятия посредством разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности фирмы. Объектом исследования является фирма ЗАО «Промматериал». Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы. Объектом управления является маркетинговая структура анализируемого предприятия. Субъектом управления – система управления ЗАО «Промматериал». Итогом принятия рационального управленческого решения является повышения показателей эффективности деятельности ЗАО «Промматериал».

Литература

1. Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. – М, 1991. 2. Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 1993. 3. Как делать бизнес в Европе. В. Хойер. – М. 1990. 4. Карьера менеджера. Л. Якокка. – М, 1990. 5. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 1995. 6. Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 1999. 7. Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 1999. 8. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 1997. 9. Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 1996. 10. Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 1990.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте