Реструктуризация предприятий на основе процессного подхода к управлению
Предмет
Менеджмент
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
15
Дата поступления
12.12.2012
700 ₽
Содержание
Введение 3
Реструктуризация предприятий на основе процессного подхода к управлению 4
Актуальность и важность внедрения процессного подхода 8
Организационное программирование 14
Заключение 15
Литература 16
Введение
Процессный подход это рассмотрение с точки зрения функций управления, в совокупности представляющий процесс управления.
Выбор процессной циклической системы управления позволит предприятию уйти от стихийных или узкоориентированных "лоскутных" решений в области реструктуризации и, как следствие, от формирования разнообразных "гибридных" форм хозяйствования и управления, состоящих из элементов разнородных, часто взаимозаключающихся подходов, содержащих массу внутренних противоречий, избыточных или нефункциональных связей.
В зависимости от размера компании, характера и сложности существующих проблем руководители часто концентрируются на различной степени автоматизации отдельных подсистем своего бизнеса и в дальнейшем на их объединении в рамках интегрированной системы управления (ИСУ). В отдельных случаях выбирается вариант сертификации производства по системе качества ISO9000. Несмотря на то, что итогом преобразований действительно может стать внедрение ИСУ, установка систем качества или просто налаживание бюджетирования и управленческого учета, данные решения не являются достаточными в перспективе: предварительно должны быть проведены мероприятия по реорганизации и оптимизации деятельности компании в целом.
Литература
1. Абчук В. А. Лекции по менеджменту :Решение. Предвидение. Риск. -СПб.:Союз,1999.
2. Антонов В. Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-N 1. - С. 25-31.
3. Зайцев Л. Г. Рецензия // Маркетинг и маркетинговые исследова¬ния в России.-2000.-N 2. - С. 70-71.-Рец. на кн.: Управление организацией: Учеб. пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1999.
4. Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений. -М.:Науч.-техн.кооператив"Метод",1992.
5. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг орга¬низаций и информ. технологии. - М.: Финансы и статистика, 2002.
6. Совершенствование инжиниринговой деятельности в сфере управления инвестиционно-строительным проектом.-М.,2001.
7. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент:Учеб.для студен¬тов вузов. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2000.
8. Хиценко В. Е. Эволюционный менеджмент: [Новый подход к упр. орг., ориентир. на распознавание, запуск и поддержку самоорг. тенденций] // Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-N 1. - С. 3-12.