СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. Инновации в малом бизнесе 5
2. Инновационная инфраструктура 6
2.1. Инновационная активность в России 6
2.2. Бизнес-инкубаторы 8
3. Иркутский бизнес-инкубатор 14
3.1. Историческая справка 14
3.2. Региональный опыт 14
3.3. Бизнес-помощь 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20ВведениеНи для кого не секрет, чтобы открыть свое дело, нужно приложить не-мало усилий. Четко сформулировать идею предприятия, найти стартовый ка-питал, составить перспективный бизнес-план, пройти процедуру регистра-ции, сформировать команду… и так далее, и так далее.
Проблем много, но самые большие трудности, встающие на пути начи-нающего предпринимателя, - это так называемые "организационные вопро-сы". Найти подходящее помещение для офиса, приобрести необходимую ме-бель, компьютеры, оргтехнику - все эти рутинные, но важные дела отнимают львиную долю сил, средств и времени, - того, чего на старте бизнеспроекта крайне важно не упустить, чтобы остаться на плаву. Как же оптимизировать неизбежные расходы этих ресурсов? Одно из самых эффективных решений этого вопроса - обратиться в бизнес-инкубатор. Тут можно не только найти помощь в организации предприятия, но и многому научиться.
Бизнес-инкубатор - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности ма-лых инновационных (венчурных) фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Бизнес-инкубатор предоставляет таким фирмам матери-альные, информационные, консультационные и другие необходимые услуги. Создание бизнес-инкубаторов, таким образом, - один из самых распростра-ненных и эффективных инструментов поддержки развития малого предпри-нимательства со стороны государства.
Большинство малых предприятий затрачивают неимоверные усилия на решения организационных вопросов, таких как поиск помещений для произ-водства и офиса, организацию связи, приобретение вычислительной и орг-техники, поиск квалифицированных бухгалтерских, юридических и прочих услуг.
Главная задача - помочь тем, кто открывает собственное дело, особенно на начальной стадии. Наибольшая польза от бизнес-инкубатора состоит в том, что он дает возможность полной концентрации на предпринимательских задачах, помогает сосредоточиться на развитии своего дела, не теряя времени на решение "бытовых вопросов", и что немаловажно - несет снижение рас-ходов на управленческий аппарат. Конечным продуктом деятельности биз-нес-инкубатора является независимый предприниматель, хорошо адаптиро-ванный к условиям рыночной среды.
В данной работе мы постараемся осветить как теоретические аспекты инновационной инфраструктуры - бизнес-инкубатора, так и практические вопросы существования такой структуры на примере города Иркутск.Литература1. PR. В Иркутске работает Иркутский инновационный бизнес-инкубатор [Электронный ресурс]: http://www.sia.ru/?section=484&action=show_news&id=5526
2. Бизнес-инкубаторы и Ten3 инкубатор [Электронный ресурс]: http://www.cecsi.ru/incubator.html
3. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учеб-ное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.
5. Донских Е. Что такое бизнес-инкубаторы и кого в них выращивают? // Аргументы и факты. - 29.05.2008.
6. Зачем нужна поддержка начинающим предпринимателям? [Элек-тронный ресурс]: http://www.business-incubator54.ru/bis_inc.php
7. Иркутский инновационный бизнес-инкубатор: Высокий старт для ва-шего предприятия [Электронный ресурс]: http://mbusiness.irk.ru/bi1.htm
8. Скареднева Е. Иркутский бизнес-инкубатор: как вырастить бизнес / Е.Скареднева // Правила игры. - 2008. - №3.
9. Цыганов А.Г. Инновации в малом бизнесе [Электронный ресурс]: http://www.innovbusiness.ru/content/document_r_A6B0F472-FCD5-48C8-AF8F-5F0DD243D6CA.html
10. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности / Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
11. Шумпетер И. Теория экономического развития. - М.: Экономика, 1995.
|
