СодержаниеВведение 3
1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия 5
1.1. Сущность и общая характеристика стратегического управления 5
1.2. Инструменты и методы управления развитием предприятия 12
1.3. Типы стратегий, подходы к формированию стратегии развития предприятия 21
Выводы по главе 1 36
2. Практический опыт разработки стратегии российскими предприятиями 38
2.1. Методики разработки стратегии и ее реализации российскими предприятиями 38
2.2. Разработка стратегий российскими предприятиями на современном этапе 45
2.3. Особенности разработки стратегии российскими предприятиями 47
Выводы по главе 2 50
3. Анализ управления стратегическим развитием ООО "Альфатех" 52
3.1. Общая характеристика предприятия 52
3.2. Оценка финансового состояния предприятия 53
3.3. Анализ стратегии и плана развития предприятия 63
3.4. Разработка стратегии развития ООО "Альфатех" 74
Выводы по главе 3 94
Заключение 98
Список литературы 102ВведениеАктуальность. В современных условиях хозяйствования предприятия в большей мере сами должны быть заинтересованы и ответственны за планируемые и достигнутые результаты своей деятельности. Поэтому возрастает необходимость в самостоятельной выработке и реализации стратегии развития предприятий и организаций. Имеется в виду не отдельно формирование, формулирование, а затем реализация стратегии, а взаимозависимый процесс всех элементов стратегического планирования развития, базирующийся на ценностях, культуре и политике управления и в их интегрированном единстве, позволяющем предприятиям и организациям получать планируемые стратегические результаты.
Главная причина отставания России от западных стран связана с низким качеством управления. Большинство отраслей народного хозяйства, включая почти всю российскую промышленность, практически остановились в своем развитии. При этом основной кризис управления заключается в разрыве теории управления с повсеместной практикой. В этих условиях значительно повышается актуальность организации стратегического управления на предприятиях.
Стратегический менеджмент - наиболее современная модификация управления, нацеленная на выработку долгосрочной стратегии, создание управленческого инструментария для превращения этой стратегии в текущие производственно-хозяйственные планы.
Объект исследования - российское предприятие ООО "Альфатех.
Предмет исследования - организация стратегического управления предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития российского предприятия ООО "Альфатех".
Для раскрытия поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические аспекты и основы стратегического управления современным российским предприятием
2. Описать методики разработки стратегии и ее реализации российскими предприятиями
3. Рассмотреть разработку стратегий российскими предприятиями на современном этапе
4. Раскрыть особенности разработки стратегии российскими предприятиями
5. Провести анализ управления стратегическим развитием ООО "Альфатех"
6. Разработать стратегию развития ООО "Альфатех".
Информационной базой исследования являлись нормативно-законо-дательные акты, монографическая, методическая и учебная литература по теме исследования, материалы периодической печати, нормативная и отчетная документация ООО "Альфатех" за 2008 - 2009 гг., а также труды отечественных ученых-экономистов в области микроэкономического анализа, финансов, теории организации, управления на предприятиях.
Методы исследования: метод системного анализа, математические и статистические методы, методы сравнений и аналогий, метод обобщений и другие.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка литературы.Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. - М.: Юристъ, 2009.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - M.: ОАО "Типография "НОВОСТИ", 2005.
3. Ансофф И. Стратегическое управление /Науч. Ред. Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 2004.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер", 2007.
5. Белковский А.Н., Хачатуров А.Е. Эволюция человечества и социальное управление //Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 6. - С. 136 - 141.
6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала /В.И. Бовыкин. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2004.
7. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. /Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Экономистъ, 2007.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2009.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Издательство "Триада, Лтд", 2007.
10. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - СПб.: Издательство "Питер", 2008.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2005.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2008.
13. Ворожейкин И.Е. История труда и предпринимательства. - М.: ГАУ, 2005.
14. Ворожейкин И.Е. Управление развитием организации. - М.: ИНФРА-М, 2009.
15. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Пер. с англ. - М.: Дело, 1991.
16. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - Изд. 3-е, перераб. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2007.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
18. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. - М.: Дело, 1999.
19. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном
управлении. - М.: Экономистъ, 2008.
20. Горшкова Л.А. Оценка современного состояния анализа систем управления //Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 3. - С. 66 - 72.
21. Гребцова В.Е. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: "Феникс", 2008.
22. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. /Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2001.
23. Дырин С.П. Актуальные проблемы экономики и управления //Менеджмент: теория и практика. - 2008. - № 3 - 4. - С. 103 - 118.
24. Екатериновская М.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для бакалавриата. - М.: Издательство "Спутник +", 2008. - 234 с.
25. Ерохин Д.В., Скляр Е.Н. К вопросу управления сопротивлением изменениям системы управления промышленным предприятием //Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 4. - С. 78 - 83.
26. Ефремов В.С., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа //Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 2. - С. 8 - 33.
27. Ефремов В.С., Ханыков И.А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций //Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 5. - С. 26 - 37.
28. Ефремов В.С. Организации, бизнес - системы и стратегическое планирование //Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 2. - С. 3 - 26.
29. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER / SCHENDEL //Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 2. - С. 121 - 132.
30. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: "Маркетинг", 2007.
31. Иванишин С.А. Стратегическое управление современной организацией. - СПб.: Питер, 2009.
32. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический
менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и
тестах: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.
33. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 2004.
34. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М., 1982.
35. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2008.
36. Колчина Н.В. Финансы предприятий. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.
37. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации //Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 3. - С. 88 - 129.
38. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности //Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 2. - С. 34 - 40.
39. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное
пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 2006.
40. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008.
41. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Издательство "Финпресс", 2009.
42. Мельничук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием //Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 2. - С. 41 - 45.
43. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997.
44. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления. - М.: Экономика, 2008.
45. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под ред. В.Д. Щетинина. - М.: Международные отношения, 1993.
46. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. - М.: ИНФРА - М, 2009.
47. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в
организациях /Пер. с англ. - М.: Экономика, 2006.
48. Салун В. Стратегическое планирование - цель или средство //Маркетинг. - 2008. - № 1. - С. 42 - 47.
49. Стратегическое планирование /Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Издательство ЭКМОС, 2008.
50. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
51. Харрингтон Дж. Управление качеством в американских корпорациях: пер. с англ. - М..: Дело, 2007.
52. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления //Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 6. - С. 34 - 40.
53. Экономика предприятия. /Под ред. Е.Л. Кантора. - СПб.: Питер, 2009."
|
|
