СодержаниеВведение 4
1. Теоретическая часть 8
1.1. Основные направления деятельности предприятия, их характеристика 8
1.2. Финансово - экономическая деятельность предприятия и ее особенности 10
1.3. Маркетинговая деятельность предприятия и ее особенности 12
1.4. Управление персоналом и кадровая деятельность предприятия 14
1.5. Особенности выставочной деятельности предприятия 16
1.6. Пути и методы совершенствования деятельности предприятия 18
2. Аналитическая часть 24
2.1. Общая характеристика деятельности ЗАО "Экспоцентр" 24
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей ЗАО "Экспоцентр" 29
2.3. Анализ производства услуг ЗАО "Экспоцентр" 33
2.4. Анализ экономической деятельности ЗАО "Экспоцентр" 37
2.5. Анализ финансового состояния ЗАО "Экспоцентр" 41
2.6. Анализ маркетинговой деятельности ЗАО "Экспоцентр" 45
2.7. Анализ кадровой политики и кадрового обеспечения ЗАО "Экспоцентр" 53
2.8. Выводы по аналитической части 57
3. Проектная часть 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию экономической деятельности 59
3.2. Мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности 63
3.3. Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности 65
3.4. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом 68
4. Экономическая часть 75
4.1. Предплановые маркетинговые исследования 75
4.2. Бизнес-план 81
4.2.1. Существо предлагаемого проекта 81
4.2.2. Производственный план 83
4.2.3. Организационный план 87
4.2.4. План маркетинга 92
4.2.5. Оценка риска и страхование 95
4.2.6. Финансовый план 96
Заключение 102
Библиографический список 106
Приложения 109ВведениеПредприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны, именно оно создает национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности. От успеха отдельных предприятий зависит объем создаваемого валового национального продукта, социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных и духовных благах населения страны.
В условиях ограниченности всех видов ресурсов встает проблема изучения эффективности всех направлений деятельности предприятий. Эффективность производства характеризует повышение производительности труда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах.
Повышение эффективности деятельности - важнейшая цель, осуществления которой достигается развитием технологической базы производства, инновациями в производстве, повышением экономической эффективности затрат на выпуск продукции, оптимизации инвестиционной политики, совершенствованием маркетинговой системы.
В современных условиях обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления его деятельностью. С помощью комплексной оценки деятельности предприятия изучаются тенденции развития, системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, выявляются резервы повышения эффективности производства и вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Решению проблемы повышения эффективности деятельности в экономической науке уделяется большее внимание. Вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия поднимались и анализировались в работах Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета и Р.С. Сайфулина, М.И. Баканова, В.Ф. Литвицкого, В.В. Осмоловского и др.
Но, тем не менее, проблема оценки производственной, хозяйственной, коммерческой и других видов деятельности предприятия и определение на ее основе эффективности анализируемых процессов в настоящее время продолжает оставаться актуальной и потому взята в качестве исследуемой темы в работе.
Целью данной работы является разработка проекта мероприятий по основным направлениям повышения эффективности производственно - хозяйственной деятельности предприятия, поиск и разработка мероприятий по совершенствованию использования ресурсов.
Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
Изучить основные направления деятельности предприятия;
Осветить финансово-экономическую деятельность предприятия;
Охарактеризовать маркетинговую деятельность предприятия;
Рассмотреть кадровую деятельность предприятия;
Определить пути совершенствования деятельности предприятия;
Дать общую характеристику деятельности ЗАО "Экспоцентр";
Дать анализ основных технико-экономических показателей;
Провести анализ экономической деятельности предприятия;
Провести анализ финансового состояния предприятия;
Провести анализ маркетинговой деятельности предприятия;
Провести анализ кадровой политики и кадрового обеспечения;
Спроектировать мероприятия по совершенствованию экономической деятельности предприятия;
Спроектировать мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности предприятия;
Спроектировать мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия;
Спроектировать мероприятия по совершенствованию управления персоналом предприятия.
Разработать проект бизнес-плана по развитию деятельности предприятия.
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее распространенных форм планирования в рыночной экономике.
В условиях фактически сложившейся рыночной экономики планирование хозяйственной деятельности предприятия является залогом его эффективного функционирования. Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование.
Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем.
Объектом исследования является центральный выставочный центр ЗАО "Экспоцентр", находящийся в г. Москве. ЗАО "Экспоцентр" - это всемирно известная российская выставочная компания, неизменно сохраняющая статус ведущего организатора крупнейших в России, СНГ и Восточной Европе международных отраслевых выставок.
Предметом исследования являются основные направления деятельности предприятия, такие как производственная, маркетинговая, финансово - экономическая и кадровая деятельность и пути повышения эффективности указанных направлений деятельности предприятия.
В ходе работы применялись общенаучные методы исследования: сравнения и обобщения, структурирования и классификации, системный подход, а также были использованы специальные методы исследования - вертикальный и горизонтальный анализ, темпов роста, методика комплексной оценки эффективности производства, факторного анализа.
В качестве основного источника информации о финансово-экономической деятельности предприятия использовалась бухгалтерская и статистическая отчетность, т.к. отчетность предприятия в рыночной экономике базируется на обобщенных данных финансового учета и является информационным звеном, связывающим предприятие с обществом и деловыми партнерами - пользователями информации.
Актуальность и тема работы определили ее структуру и логическую схему построения. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка и приложений.Литература1. Налоговый кодекс Российской Федерации. - М.: Книгос сервис, 2008. - 443 с.
2. Аврашков, Л.Я. Экономика предприятия / Л.Я. Аврашков. - М.: Юнити, 2005. - 742с.
3. Арустамов, Э.А. Маркетинг. / Э.А. Арустамов. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2007. - 678 с.
4. Адамов В.Е., Ильенкова, С.Д., Сиротина, Т.П. и др. Экономика и статистика фирм: Учебник. /Под ред. д-ра экон. наук, проф.. Ильенковой С.Д. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 653 с.
5. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна - М.: Институт новой экономики, 2006. -1280с.
6. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 416 с.
7. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Как управлять капиталом? / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 70 с.
8. Бачурин А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности: Учебное пособие для студентов вузов / А.А. Бачурин; З.И. Аксенова. - М.: Издательский центр "Академия", 2006. - 320 с.
9. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. - СПб.: Питер, 2006. - 420 с.
10. Богатин, Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия / Ю.В. Богатин. - М.: Издательство стандартов, 2007. - 216с.
11. Богдановская, Л. А. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л. А. Богдановская. - Минск.: Выш. Шк., 2006. - 363 с.
12. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - М: ЮНИТИ, 2007. - 501 с.
13. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: методика разработки / В.А. Горемыкин. - М.: "Ось-89", 2006. - 864с.
14. Грузинов, В.П. Экономика предприятия. / В.П. Грузинов, К.К., Максимов К.К., Н.Д. Эриашвили. - М.: Банки и биржи, 2008. - 534 с.
15. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Л.Л. Ермолович. - Минск: Экоперспектива, 2005. - 576 с.
16. Ефремов В.С. Организации, бизнес - системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 2. - С. 47.
17. Ильенкова, С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов; под ред. С.Д. Ильенковой - М: Юнити - Дана, 2007. - 583 с.
18. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. - Минск. Новое знание, 2006. - 635 с.
19. Ириков В.А. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы. / В.А. Ириков., О.И. Дранко, С.В. Леонтьев. - М.: Школа менеджмента, 2005. - 569 с.
20. Кеворков, В.В. Организация маркетинговой деятельности на предприятии (в организации): практические рекомендации. / В.В. Кеворков, В.Н. Конин, А.В. Лукьянов, Т.Г. Шалимова. - М.: Загорск, 2007. - 180 с.
21. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: ФБК Пресс, 2007. - 424 с.
22. Котлер, Ф. Основы маркетинга. / Ф. Котлер. - М.: Прогресс, 2006. - 356 с.
23. Литвицкий, В.Ф. Повышение эффективности производства и его резервы: Учеб. пособие / В.Ф. Литвицкий. - М.: Машиностроение, 2007. - 392 с.
24. Маркарьян, Э.А. Методика анализа показателей эффективности производства / Э.А.Маркарьян. Серия "Экономика и управление": Ростов-на-Дону: Издат. центр "МарТ", 2006. - 208 с.
25. Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие / Е.В. Негашев. - М.: Высшая школа., 2007. - 192 с.
26. Осмоловский, В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / В.В. Осмоловский, Н.А. Кравченко, Н.Л. Русак и др; под общ. ред. Осмоловского В.В. - Мн.: Новое знание, 2005. - 318 с.
27. Прыкин, Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов / Б.В. Прыкин. - М.: Юнти - Дана, 2007. - 399 с.
28. Раевский В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (объединений): Учебник / В.А. Раевский. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 415 с.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: Инфра - М, 2007. - 452с.
30. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: Юнити - Дана, 2006. - 479 с.
31. Смирнов С.В. Организация управления предприятием. / С.В. Смирнов. - С-Пб.: Экономпресс, 2004. - 386с.
32. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса / Е.К. Смирницкий. -М.: Экзамен, 2005. - 512 с.
33. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент Российская практика. / Е.С. Стоянова. - М.: перспектива, 2007. - 192 с.
34. Трублина И.Т. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / под общ. ред. И.Т. Трубилина. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 212 с.
35. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: Издательство "Экмос", 2007. - 176 с.
36. Щибоорщ, К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. / К.В. Щиборщ. - М: Издательство "Дело и сервис", 2006. - 320 с.
37. Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./ Под ред. проф. А.Г. Поршнева. - М.: Инфра - М, 2006. - 512 с.
38. Эванс Д., Маркетинг. / Д. Эванс. - М.: Экономика, 2008. - 510 с.
|
|
