СодержаниеВведение 3
1. Специфические особенности управленческого труда. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджера в области оценки недвижимого имущества 5
2.Требования к профессиональной компетенции менеджера 9
3.Основные задачи и функции, выполняемые современными менеджерами 14
Заключение 15
Список использованной литературы 17ВведениеСовременный период экономического развития сопровождается ломкой старой социальной и политической системы, трансформацией тоталитарного государства в демократическое, а в области управления - заменой административно-командной системы рыночной.
Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование управления в социальных системах на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта. Большое внимание уделяется теоретическим и практическим проблемам менеджмента, его становлению и развитию.
Менеджмент - это профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в любой сфере хозяйственной деятельности, направленное на получение прибыли путем рационального использования ресурсов.
Рыночные отношения меняют взгляды на природу, роль, сущность и значение труда руководителя. На первое место выдвигается самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.
Производственная деятельность должна изменяться таким образом, чтобы она могла удовлетворять индивидуальные потребности,, обеспечивать заинтересованность работников в наивысших конечных результатах с одновременным регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием достижений научно-технического прогресса.
Особенностью современного менеджмента является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Современный менеджмент должен способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен.
Руководство совместной деятельностью людей состоит во взаимосвязи, с одной стороны, единоначалия, а с другой - самоуправления группы. Все административные, организационные и исполнительские функции могут концентрироваться в руках руководителя высшего звена или делегироваться нижним ступеням управленческой иерархии, функциональным службам, вспомогательным подразделениям. Управление совместной деятельностью людей и составляет сущность менеджмента - особого вида экономической деятельности.
Руководитель достигает цели совместной деятельности благодаря тому, что умножает свои физические и интеллектуальные силы за счет коллективных сил подчиненных и целенаправленно их использует. Это и является задачей руководителя любого управленческого уровня.
Мой выбор специальности "менеджера в сфере работы с объектами недвижимости" вызван тем, что мой темперамент и черты характера могут помочь в достижении поставленных целей, возможность быстрой реакции и оперативного разрешения различных ситуаций в реальной жизни может помочь продвигаться по карьерной лестнице.
При этом само направление работы менеджера актуально всегда.
Цель данной работы - определить специфические особенности труда менеджера.Литература1. Федеральный закон "Об оценочной деятельности в Российской Федерации".
2. Федеральный закон от 8 августа 2001 года № 128 - ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности".
3. Распоряжение Минимущества РФ от 6 марта 2002 года № 568 - р "Об утверждении методических рекомендаций по определению рыночной стоимости земельных участков".
4. Методические рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков (утв. Распоряжением Минимущества РФ от 6 марта 2002 года № 568 - р).
5. Распоряжение Минимущества РФ от 10 апреля 2003 года № 1102 - р "Об утверждении методических рекомендаций по определению рыночной стоимости права аренды земельных участков".
6. Балабанов И.Т. Операции с недвижимостью в России. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.
7. Витрянский В.А. Продажа недвижимости в Челябинске. - Южно - Уральское книжное издательство, 2001. - 200 с.
8. Григорьев В.В., Островский И.М. Оценка жилья. Имущественных подход. Учебно - практическое пособие. - М.: Дело, 1998. - 100 с.
9. Оценка объектов недвижимости: теоретический и практические аспекты. Учебное пособие под редакцией Григорьева И.М. - М. ИНФРА - М, 1997. - 320 с.
10. Тарасевич Е.И. Анализ инвестиций в недвижимость. - СПб.: МКС, 2000. - 150 с.
11. Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости. Энциклопедия оценки. - СПб.: Питер, 1997. - 300 с.
Литература по менеджменту
1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2004.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2001.
3. Драчева Е.Л Менеджмент. - М.: Издательский центр "Академия", 2002.
4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 2004.
5. Казанцев А.К. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА -М, 1999.
7. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Издательство ОЛБИС, 2004. - 192 с.
8. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
9. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: ЮНИТИ, 2005.
|
|
