СодержаниеВВЕДЕНИЕ..............................3
1.ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ОРАНИЗАЦИИ
1.1. Инновации: сущность, роль в управлении организацией в рыночной экономике...............................6
1.2. Этапы и содержание управления инновационной деятельностью предприятия в современных условиях.................15
1.3.Экономические оценки результатов инновационной деятельности предприятия..............................20
2.УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ"
2.1. Общая характеристика структуры предприятия............27
2.2. Организационная структура управления, цели и задачи........28
2.3.Оценка основных экономических результатов деятельности.......25
2.4.Обоснование стратегии, задач, целей создания инновации, разработка процесса создания инновации.....................40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................58ВведениеАктуальность темы обоснована тем, что в эпоху научно-технической революции рост научных достижений, расширяет технический и производственный потенциал промышленности и увеличивает производительную силу труда, оказывает позитивное воздействие на экономическую деятельность предприятий. Интенсификация исследований и разработок является свидетельством стремления компаний максимально использовать имеющиеся научно-технические возможности для расширения масштабов производства и увеличения прибыли. Подобно всякой другой форме приложения капитала, научные исследования имеют целью способствовать увеличению получаемой данной фирмой прибыли.
В настоящее время перед руководством любой организации или фирмы стоят следующие основные задачи: обеспечить жизнеспособность своей фирмы в условиях конкуренции, несмотря на любые рыночные коллизии и неожиданности; добиться максимизации прибыли в конкретных условиях хозяйствования: разработать и последовательно реализовать программу развития коллектива фирмы, включая социальные проблемы; постоянно совершенствовать всю деятельность фирмы на основе применения наиболее современных методов управления, добиваясь эффективной работы каждого работника в отдельности и коллектива в целом; систематически разрабатывать и внедрять в практику фирмы более доходные формы бизнеса, проникать в новые сферы предпринимательства.
Следует отметить, что в настоящее время в стратегии многих организаций происходит определенная переориентация, то есть переход от диверсификации конгломератного типа и всемерного использования экономического эффекта крупномасштабного производства к более целенаправленной инновационной стратегии, то есть конкуренции на основе эффективного и опережающего использования достижений науки и техники, "технологического прорыва", поискам и освоению нового рыночного сегмента - "ниши", соответствующего технологическому и производственному потенциалу фирмы.
Таким образом, инновации представляют важнейшее средство обеспечения стабильности хозяйственного функционирования экономического роста и конкурентоспособности как в традиционных, "зрелых", так и новых, наукоемких отраслях.
Управление инновационной деятельностью является, таким образом, комплексной проблемой, пронизывающей все функциональные сферы, - планирование, научные исследования и разработки, производство, маркетинг, сбыт. Вместе с тем и сами нововведения носят различный характер, отличаются по масштабам, сфере приложения, глубине воздействия на производство и управление и экономическими последствиями. При этом надо отметить, что инновация, нововведение не всегда связываются только с передовыми достижениями науки и техники. Нередко применение известных технологий в новых областях, дающих значительный экономический эффект, "открытие" новых рынков и также рассматриваются как инновации.
Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления инновационной деятельностью позволит повысить эффективность и стабильность функционирования предприятия.
Объектом исследования является ОАО "Абразив" занимающийся производством абразивного и алмазного инструмента.
Предметом исследования выступают процессы инновации, при помощи которых развивается предприятие.
Целью работы является управление инновационной деятельностью организации и оценка ее эффективности.
Для достижения вышеуказанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить общую характеристику структуры организации и рассмотреть организационную структуру управления.
2. Провести анализ основных финансово - экономических показателей.
3. Обосновать стратегию, задачи, цели создания инновации.
4. Оценить эффективность внедрения инновационного развития организации.
В процессе исследования использованы общие диалектические методы социально - экономического исследования (описание, систематизация, анализ), метод логического анализа. Кроме того, в работе использованы экономико-статистические, расчетно-эмпирические, аналитические и графические инструменты.
Теоретической основой работы явились разработки отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, являются труды ученых таких как: Балабанов И.Т., Гунин В.И., Ильенкова С. Д., Ковалев В.В., Мазур И.И., Фатхутдинов Р.А.и другие.
Степень научной разработанности проблемы
В отечественной экономической литературе тема инновационного развития современных предприятий нашла достаточно широкое отражение.
Методы и методики инновационного развития современной организации представлены в работах Мазур И.И. и Голощапина О.И.
Законодательные и нормативно - правовые акты РФ и субъектов РФ позволили наиболее глубоко изучить возможность решения проблемы внедрения новой техники на практике.
Информационную основу для выполнения поставленных задач составляют периодические экономические издания, научная литература отечественных авторов, законодательные и нормативно - правовые акты РФ и субъектов РФ.
Рекомендации и предложения по повышению важности инновационного развития современных предприятий могут быть применены при разработке программ инновационного развития в производственной деятельности.Литература1. Гражданский Кодекс РФ (ч. 1, 2). Принят Государственной Думой РФ 21 октября 1994 г. Полный текст с изменениями и дополнениями на 15 ноября 2003 г.
2. Налоговый кодекс РФ (ч. 1, 2). Принят Государственной Думой РФ 16 июля 2000 г. Одобрен Советом Федераций 17 июля 2000 г.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. "Теория экономического анализа: учебник.". - М.: Финансы и статистика, 2006г.- 288с.
4. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2006. -304 с.
5. Баранчеев В. П., Мартынов Л. М., Рузанкин А. Д., Степанов А. А.. Механизм инновационного развития предприятия. Изобретательство, Том П, № 7. - 2006. - с. 9-17.
6. Барсукова Н., Егошин Е. Iстинно Sтратегическое Отличие // Континент Сибирь. Стратегии успеха, №2. - 2006 - с. 26-28
7. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 216с.
8. Бирюков Б. В., Герасименко В. П., Кирьянов А. Г. Инновационная деятельность в антикризисном управлении: Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 2006. - 128 с.
9. Бойко И.В. Национальная инновационная политика: из мирового опыта // Инновации, №6, 2007. - с. 28
10. Большаков А.С. Менеджмент: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2006. - 160 с.
11. Бочаров С.А. Факторы инновационной активности // Инновации. - 2006. - № 6.-С. 19-26.
12. Гаврилов А.И. Механизм инновационного управления экономикой. - 2-е изд., испр. и доп. - Нижний Новгород: Издательство Волго-Вятской академии государственной службы, 2006. - 237 с.
13. Гохберг Л. Инвестиционная деятельность инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист, № 2. - 2006. - с.50-59
14. Глушков И.Е. Бухгалтерский учёт на современном предприятии, изд. 7-е, перераб. и доп. - М.: Изд-во "Кнорус", 2006.- 659 с.
15. Гунин В.И. др. Управление инновациями: 17 - модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М-: "ИНФРА М", 2006. - 328 с.
16. Донцова Л.В, Никифорова Н.А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности. - М.: ИКЦ "ДИС", 2008г.- 314с.
17. Девитайкин А. Г., Попов А. И., Смоляренко В. Д. Управление инновациями: оценка инноваций как объектов интеллектуальной собственности с целью возмещения инновационных затрат // Инвестиции в России. - 2006. - №. 8. С. 36-44
18. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.: Юнити, 2006 г. - с.278
19. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА _ М, 2007. - 238 с. - (Серия "Высшее образование").
20. Инновационный менеджмент / Под ред. П.Н. Завлина и др. - СПб.: Наука. 2007.-265с.
21. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистка, 2007.-315с.
22. Ковалев В.В. "Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности" - М.: Финансы и статистика, 2007г. - 432с.
23. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие - М.: ИНФРА - М, 2006г.-387с.
24. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008.- 286 с.
25. Ковалёв В.В., Волкова О.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.:ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2006. - 628 с.
26. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры.-М.: Финансы и статистика, 2007. - 345 с.
27. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие - СПб.: Речь 2007. - 354 с.
28. Кондратенко Е. Инвестиционные ресурсы - проблемы аккумуляции М., Ж. Экономист, №7, 2008 г. - 25 с.
29. Мазур И.И.. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами./ Справочное пособие/ - М.: Высшая школа, 2007 - 875 с.
30. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 471с.
31. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия - М.: Финансы и статистика, 2006.- 463 с.
32. Попов А.Н. Экономика фирмы (акционерного предприятия). Учебное пособие. Челябинск: УралГАФК, 2006. 380с.
33. Платонов В.М., Кожеуров В.П. ЧТЗ: вчера, сегодня, завтра. Издательский центр "Уральская академия" 2007. -349 с.
34. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебное пособие для вузов. - М,: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -367 с.
35. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Уч. пособие - М.: Академический Проект, С.2003.- 450 с.
36. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА - М, 2007 -527с.
37. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Теория и практика. М.: Издательство "Перспектива" 2007.- 202 с.
38. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности М.: ИНФРА 2006. - 367с.
39. Управление инвестициями. В 2-х т./В.В.Шеремет, В.М.Павлюченко, В.Д.Шапиро и др. - М.: Высшая школа, 2007.-314с.
40. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синез", 2007. - 424 с."
|
|
