УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМакросфера. Внешняя среда организации
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы17
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Теоретическая часть 1.1. Внешняя среда организации 1.2. Макросреда фирмы 1.3. Инфраструктура региона 1.4. Связи фирмы 1.5. Микросреда фирмы 1.6. Внешнеэкономическая деятельность фирмы 2. Практическая часть 2.1. Анализ влияния факторов внешней среды Список используемой литературы

Введение

В управленческой мысли представление о значении внешнего окружения и необходимости учитывать силы, внешние по отношению к организации, появилось в конце 50-х годов. Это стало одним из важнейших вкладов системного подхода и необходимость для руководителя рассматривать свою организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь имеющую разветвленные связи с внешним миром. Помимо системного подхода возникает примерно в тоже время концепция ситуационного подхода, согласно которому, наиболее подходящий в данной ситуации метод, определяется конкретными внутренними и внешними факторами, характеризующими организацию и влияющими на нее соответствующим образом. Сегодняшние изменения во внешнем мире заставили обратить на внешнюю среду еще большее внимание, чем прежде. Даже если бы изменения не были столь значительными, руководителям все равно пришлось бы учитывать среду, поскольку организация как открытая относительно обособленная система, зависит от внешнего мира в отношении материальных потоков - поставок ресурсов, энергии, кадров, конкретного спроса потребителей и информационных потоков - законодательных актов, решений различных органов, ситуаций на рынке и т.д. Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию. Он должен предложить подходящие способы реагирования на внешние воздействия. Т.е. иначе говоря найти методы, способствующие адаптации к условиям внешней среды. Безусловно что учесть все существующие и оказывающие влияние на организацию факторы просто невозможно, в связи с этим возникает проблема определить именно те аспекты, от которых решающим образом зависит деятельность организации.

Литература

1. Система менеджмента, Фатхудинов Р.А. 2. Основы Менеджмента, Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Федоури. 2007, Москва: "Дело".
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте