СодержаниеВведение 3
1. Модель принятия решения Врума-Йеттона 4
1.1. Модели принятия решения как средства анализа его эффективности 4
1.2 Модель принятия решений руководителем Врума - Йеттона 8
2.3 Сравнительная характеристика моделей руководства 12
2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска 14
2.1. Постановка задачи 14
2.2.Формализация задачи методами теории игр 15
2.3.Решение задачи 16
Заключение 25
Список использованной литературы 27ВведениеУправленческие решения сегодня это суть любой управленческой деятельности в правительстве, компании или дома. Дисциплина "Управленческие решения" - это динамично развивающийся учебный курс, включающий теоретические и практические новации, богатый отечественный и зарубежный опыт.
Сегодня разрабатываются новые концепции по подготовке и реализации управленческих решений, расширяющие наши представления о возможностях целенаправленной управленческой деятельности в организациях различного уровня.
Рассматривая основные аспекты разработки, принятия, реализации управленческих решений очень важно определится с целевой ориентацией управленческих решений.
Цели выражают конкретные отдельные направления деятельности организации. Важность определения целей связана с тем, что они являются фундаментом для менеджмента, планирования, организации, мотивации, контроля; определяют способы повышения эффективности деятельности организации; лежат в основе принятия любого делового решения; служат руководством для формирования конкретных плановых показателей.
Ценностная ориентация избирательное отношение человека к материальным и духовным ценностям, система его установок, убеждений, предпочтений, выраженная в поведении.
В свою очередь ценностные ориентации по отношению к управленческим отношениям, когда высшее руководство организации обязательно сохраняет и соблюдает определённые ценности, которые проявляются в выборе типа управления, а также в целях организации.
Цель данной работы - определить особенности использования модели принятия решения Врума - Йеттона.Литература1. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике. М., Технологическая школа бизнеса,2004г.
2. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 368 с.
3. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Программа действий. М.: ЮНИТИ, 2000.
4. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. М.: ЮНИТИ,2000.
5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 4-е изд. -М.: Дело, 2003С. 248.
6. Попов В.И. "Социология управления".2004г.с. 97.
7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 271 с.
8. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 264 с. (серия Вопрос - ответ)
9. Соболев И.И., Соболева Е.А. "Финансово-экономическая деятельность фирмы". Учебно-методическое пособие. Издательство "Финансы и статистика", 2001г.11-15с.
10. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.
11. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб.и доп. -М.: Инфра - М, 2002 с. 283.
12. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: ЮНИТИ, 2000.
|
