Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Основы лидерства. Групповая динамика и руководство

Тема/Вариант	Основы лидерства. Групповая динамика и руководство
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	реферат
Объем работы	25
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

1. Основы лидерства 3 1. 1. Природа и определение понятия лидерства 3 1. 2. Содержание понятия лидерства в управлении организацией 6 2. Групповая динамика и руководство 10 2. 1 Групповая динамика в менеджменте 10 2. 2. Типы поведения в группах и лидерство 12 2. 3. Управление неформальной организацией 13 2. 4. Руководство и власть 15 3. Лидер и менеджер 18 3. 1 Подходы к изучению лидерства 20 3. 2. Традиционные концепции лидерства 22 3. 3. Теория лидерских качеств 22 4. Исследовательская часть: 25

Введение

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т. е обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Однако систематическое, целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора. Было проведено очень много исследований. Тем не менее все еще не существует полного согласия по поводу того, что такое лидерство и как оно должно изучаться. Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнить с собственно управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и то же. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее, взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости его участников. В отличие от собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения "начальник - подчиненный", свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями "лидер - последователь".

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте