СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКИ 4
2. СТРУКТУРА И КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "ЖЭУ" 5
2.1. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ 7
2.2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ ООО "ЖЭУ" 10
2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 14
2.4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ООО "ЖЭУ" 15
3. ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО"ЖЭУ" 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
ЛИТЕРАТУРА 21ВведениеБольшинство людей почти всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, являясь их работниками либо вступая с ними в контакт. Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными. Данный перечень можно продолжать еще очень долго. Важно подчеркнуть, что существуют самые разнообразные организации.
Что же такое организация? Можно ли указать на какие-либо общие черты, характерные для всякой организации независимо от того, какого она размера, в какой сфере она функционирует и какие задачи она решает? Отвлекаясь от отдельных частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются люди, входящие в данную организацию, задачи, для решения которых данная организация существует, и управление, которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач.
Цель данной работы - проанализировать ООО "ЖЭУ" как производственную систему.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть структуру предприятия, выявить его цели, охарактеризовать производственную цепочку, охарактеризовать окружающую среду, выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, сделать вывод об эффективности его работы и дать рекомендации по усовершенствованию системы управления Общества.Литература8. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1999.
9. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. СПБ.: Специальная литература, 1998.
10. Голубков Е.П. Какое решение принять? М.: Экономика, 2000.
11. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
12. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1996.
13. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М.: Дело, 1998.
14. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. М.: Экономика, 1994.
15. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.
16. Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. М., 2000.
17. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. СПб., 1993.
18. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
19. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М., 1999.
20. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Экономика, 1997.
21. Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. Белгород: Крестьянское дело, 1995.
|
