СодержаниеВведение 3
1. Социальная политика в организации 5
2. Виды мероприятий, реализующих социальное развитие 8
3. Обоснование системы затрат и социальной политики организации 13
Заключение 16
Список литературы 17ВведениеХарактер экономических реформ, предусматривающий принципиальные изменения форм собственности, экономических и административных рычагов управления социально-экономическим развитием общества, определяет в то же время социальные перемены в организациях.
В российском обществе произошли за последние годы кардинальные перемены, сформировались новые социальные группы и слои, резко усилилась дифференциация общества по доходам, обострились многие социальные проблемы, которые привели к усилению социально-политической напряженности.
Реализуемая в настоящее время социально-экономическая политика ведет к быстрому разрушению сложившихся в прошлом форм социального обеспечения, лишает население привычных способов социальной защиты. Пока не созданы новые механизмы ее реализации, а старые разрушены или подорваны, неизбежно будет нарастать напряженность в обществе.
Социальная ориентированность экономики - это, прежде всего направленность производства к потребителю и удовлетворению в первую очередь массовых потребностей населения, где производство, напряженный труд создают богатство, позволяющее проводить в жизнь принципы социальной справедливости. При этом повышение действенности системы стимулов к труду не может быть проведено за счет ликвидации социальных гарантий. Социальная ориентированность также означает значительные масштабы перераспределения доходов между более обеспеченными и менее обеспеченными группами населения, аккумуляцию в федеральном и региональных бюджетах средств, предназначенных для оказания социальной поддержки населению.
Социальная политика организации - часть политики управления персоналом, включающая в себя все цели и мероприятия, связанные с добровольными социальными услугами фирмы. Управленческие решения в данной сфере в значительной мере обусловлены существующими в организации и в обществе системами ценностей. Основные функции социальной политики - сокращение конфликтов, улучшение отношений между работодателем и наемными работниками, привязка сотрудников к фирме, привлечение (вербовка) новых сотрудников, создание благоприятного имиджа организации в глазах общественности, и, наконец, в ряде случаев и сокращение объема выплачиваемой суммой налогов.
Цель данной работы - рассмотреть систему управления социальным развитием организации.
Задачи:
рассмотреть вопросы социальной политики;
изучить виды мероприятий, реализующих социальное развитие организации;
рассмотреть систему затрат на социальное развитие.Литература1. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело, 2005.
2. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации. - М.: Инфра-М, 2006. - 263с.
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005.
4. Оксинойд К. Э. Управление социальным развитием организации. - М.: Московский психолого-социальный институт, 2007.
5. Романов П.В. Социальные изменения и социальная политика. // Журнал исследований социальной политики. - 2007. - №1.
6. Социальная политика, парадигмы и приоритеты / Под ред. В.И. Жукова. - М.: МГСУ "Союз", 2005.
7. Холостова Е.И. Социальная политика: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2005.
|