СодержаниеВВЕДЕНИЕ 2
1. МОТИВАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2
1.1. Сущность и экономическое значение мотивации и мотивационного процесса 2
1.2. Механизм мотивации 5
1.3. Теория иерархии потребностей А.Маслоу 8
2. СТРУКТУРА МОТИВОВ В УПРАВЛЕНИИ ОАО "СОЮЗПЕЧАТЬ" 13
2.1. Анализ мотивации труда в ОАО "Союзпечать" 13
2.2. Использование структуры мотивов Маслоу в совершенствовании управления персоналом ОАО "Союзпечать" 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27ВведениеВ условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Теория Маслоу внесла исключительно важный вклад в понимание того, что лежит в основе стремления людей к работе.
Руководители различных рангов стали понимать, что мотивация людей определяется широкими спектрами их потребностей. Для того, чтобы мотивировать конкретного человека, руководитель должен дать ему возможность удовлетворить его важнейшие потребности, посредством такого образа действий, который способствует достижению целей всей организации.
Целью работы является рассмотрение структура мотивов по Маслоу в управлении организацией.
Задачи работы:
- выявить сущность мотивации в управлении организацией;
- рассмотреть структуру мотивов в управлении ОАО "Союзпечать";
- применить структуру мотивов Маслоу в совершенствовании управления персоналом ОАО "Союзпечать".
Объектом исследования является ОАО "Союзпечать".
Предметом исследования является мотивация по Маслоу в управлении организацией.Литература1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика,2007.
3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2005.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 2007.
5. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2005.
6. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 2006.
7. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 2006.
8. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005.
9. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. - М.: ИНФРА-М, 2005.
10. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа " Интел- синтез", 2005.
11. Стэнли Янг. Системное управление организацией. - М.: Советское радио, 2005.
|
