Содержание1. Анализ предприятия и рынка керамической плитки 3
1.1. Общая характеристика предприятия 3
1.2. Характеристика продукции 6
1.3. Анализ рынка и основных конкурентов 7
2. Организация производства керамической плитки 9
2.1. Производственный план 9
2.3. Организационная структура 32
2.3. Оценка риска 33
2.5. Финансовый план предприятия 35
Список литературы: 43ВведениеЗа последние пять лет отмечается рост российского рынка керамической плитки. По данным экспертов, современный объем рынка оценивается в диапазоне от 92 до 128 млн кв. м в натуральном выражении, или 40 млрд рублей - в стоимостном.
Еще 10 лет назад на российском рынке высокоценовой сегмент занимал небольшую долю (не более 5%), а низкоценовой - доминировал. Со временем это соотношение в значительной степени изменилось в пользу увеличения долей среднеценового и высокоценового сегментов. По оценкам аналитиков, сегмент дорогой плитки растет в последние два года в среднем на 30%, сегмент дешевой плитки - лишь на 20%.
Как показало исследование, проведенное агентством Symbol-Marketing в августе 2007 г., в ассортименте оптовых компаний г. Москвы широко представлена отечественная продукция, на долю которой приходится 28% всего ассортимента. Однако ассортимент оптовых компаний, предлагающих керамику высокого ценового сегмента, представлен в основном импортной продукцией. Среди стран-поставщиков фигурируют Чехия, Италии, Испания, Китай. Отечественные производители занимают, как правило, нижние ценовые сегменты. Прослеживается тенденция поставок у оптовых компаний: более дорогая продукция поступает из Чехии и Италии, частично из Китая; менее дорогая - из Белоруссии, Польши, Словакии, Словении.
Еще более быстрыми темпами растет рынок керамогранита. В ассортименте 82% обследованных компаний присутствует продукция 67 производителей керамогранита из 15 стран. При этом российская продукция составляет 22,3% керамогранита. Наиболее представленной в ассортименте керамогранита является торговая марка Estima. Согласно полученным данным, у российских и польских производителей преобладает продукция экономкласса, у китайских и турецких - керамогранит в большей своей части принадлежит к классу "стандарт"; иранские изделия в основном попадают в средний ценовой сегмент, а Италия специализируется на сегментах "стандарт" и премиум. Вместе с тем продукция неизвестных производителей присутствует во всех ценовых сегментах. В прайс-листах компаний достаточно много (4,4%) продукции без обозначения производителя, при этом технические параметры изделий указаны подробно.
Конкуренция на рынке керамической плитки и керамогранита усиливается. У тех отечественных производителей, чья продукция изготавливается в основном на импортном оборудовании, ассортимент сопоставим с ассортиментом зарубежных производителей. При этом он распространяется через большее количество дилеров. В среднем количество дилеров у отечественной марки составляет 2,7, в то время как у иностранной - 1,7.
Целью курсовой работы является рассмотрение рынка керамической плитки на примере предприятия.
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:
- провести анализ предприятия и рынка керамической плитки;
- рассмотреть организацию производства керамической плитки.
Предметом исследования является рынок керамической поитки России.
Объектом исследования является предприятие ЗАО "Аринвест".Литература1. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник - М.: ИНФРА -М, 2005.
2. Деловое планирование: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова М.: Финансы и статистика, 2005.
3. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общая ред. и вступ. ст. Пеньковой Е.М. - М.: Прогресс, 2005.
4. Любанова Т.П. и др. Бизнес: опыт, проблемы. Учебно - практическое пособие. - М.: Издательство ПРИОР, 2005.
5. Маркова В.Д.. Кравченко Н.А. Бизнес. Практическое пособие. - Новосибирск, ЭКОР, 2005.
6. Уткин Э.А Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Акалис, 2006- 542 с.
|
