СодержаниеВведение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Сущность конкурентных стратегий, необходимость их применения 4
1.2. Выбор конкурентной стратегии 6
1.3. Вывод 7
2. Практическая часть 9
2.1. Краткая характеристика гостиницы "Усадьба" 9
2.2. Анализ деятельности гостиницы "Усадьба" 10
2.3. Конкурентные стратегии гостиницы "Усадьба" 13
2.4. Вывод 15
Заключение 16
Список использованной литературы 17ВведениеСовременная эпоха - это эпоха перемен, изменений и инноваций, которые вносят существенные, и даже радикальные преобразования в экономический и социальный уклад в жизни людей. Меняется не только структура экономики, но и стратегические ориентиры и методы управления самих компаний. Мы стали участниками и свидетелями изменения ценностей людей, роста внутренних потребностей и потребительского спроса на рынке. По словам Тома Питерса, одного из крупнейших специалистов в области менеджмента: "Наступила эпоха этического сдвига и технологического переворота".
Развитие страны и ее регионов зависит от всех элементов рынка и в первую очередь от конкурентоспособности предприятий. Большинство экспертов полагают, что без национальной стратегии экономического роста и повышения конкурентоспособности отдельных промышленных предприятий добиться существенных сдвигов в повышении общей конкурентоспособности страны вряд ли удастся.
Проблема выживания или устойчивого развития экономики стран, отдельных компаний превратилась в проблему обеспечения их высокой конкурентоспособности. Проблема выживания компаний, долгосрочного устойчивого развития стала приоритетной, главной целью развития и управления компанией. Поэтому, разработка стратегии конкурентоспособности является сегодня наиболее актуальной в теории и практике управления.
Цель работы - исследование конкурентных стратегий и особенностей их применения. В работе поставлены следующие задачи: рассмотреть сущность конкурентных стратегий, провести оценку конкурентной борьбы в отрасли гостиничного хозяйства, рассмотреть особенности применения конкурентных стратегий в гостинице "Усадьба"; рассмотреть пути совершенствования разработки конкурентных стратегий на предприятии.Литература1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2. Академия рынка: маркетинг (сборник) - М.: Экономика, 2005.
3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2005.
4. Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2005.
5. Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы современного маркетинга. - СПб: СПб УЭиФ, 2005.
6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. - М.: Финпресс, 2006.
7. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. - СПб.: СПбГУЭФ, 2006.
8. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. Маркетинг инновационного процесса. - Киев, 2005.
9. Грушенко В.И.Выбор стратегии обеспечения высокой конкурентоспособности Материалы четвертого регионального межвузовского научно технического семинара "Актуальные вопросы управления в социальных и экономических системах", Смоленск, 2005.
10. Грушенко В.И. Маркетинг, учебно-методические материалы по российско-шведской программе "Развивай свою фирму", Издательство СИБП, 2005.
11. Дэй Дж. Стратегический маркетинг, Москва, ЭКСМО - Пресс, 2006.
12. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленного предприятия. - М.: Дело, 2005.
13. Маркетинг/Под ред. А.Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
14. Организация маркетинга. Цель - покупатель. - М.: Дело, 2005.
|
