СодержаниеВведение...............................3
Глава 1. Социальный менеджмент...................5
1.1. Сущность и принципы социального менеджмента на предприятии.....5
1.2. Анализ методов социального управления в России и за рубежом......7
1.3. Модели социального менеджмента.................13
Глава 2. Социальный менеджмент на предприятии.............19
2.1. Характеристика персонала предприятия...............19
2.2. Характеристика модели социального менеджмента на предприятии....22
3. Направления совершенствования социального менеджмента на предприятии.............................29
Заключение............................34
Список литературы ..........................37
Приложение..............................39ВведениеВажнейшей целью становления рыночных отношений в России, проведения экономических реформ являются повышение эффективности экономики, достижение высокого благосостояния населения.
Россия является социальным государством, главной задачей которого является достижение такого общественного прогресса, который основывается на закрепленных правом принципах социального равенства, всеобщей солидарности и взаимной ответственности. Социальное государство призвано помогать слабым, влиять на распределение экономических благ по принципу справедливости, чтобы обеспечить каждому достойное человеческое существование.
Значительная роль в социальном обеспечении населения принадлежит предприятиям. С этим связано и желание государства переложить часть социальных льгот на плечи предприятий. Социальные льготы, вкупе с материальным стимулированием, становятся важным и действующим стимулом в современной России.
Наиболее развитые и перспективные предприятия, приносящие прибыль, способно обеспечить достаточный уровень социального обеспечения своего персонала. Главное при этом - качественно и своевременно воспользоваться механизмом социального обеспечения персонала. Это позволит предприятию развиваться и дальше, повышать свой престиж и значимость, снижать уровень текучести на предприятии, привлекать более квалифицированные кадры.
Социальный менеджмент и опыт социального стимулирования поведения работников имеется в развитых рыночных странах, в особенности в передовых фирмах и компаниях этих стран. Многие их них на этом пути добились существенных результатов, изменили свое отношение к целям предприятий, выдвинули в качестве важной цели - социальную, с присущей ей социальной эффективностью. России необходимо использовать данный опыт, но вместе с тем искать свой единственно верную для нее модель социального менеджмента. В связи с вышеизложенным, следует отметить актуальность и важность выбранной темы работы.
Основной проблемой при исследовании данной темы является еще пока недостаточность внимания со стороны различных авторов в изучении социального менеджмента.
В качестве объекта исследования в работе выступает ООО "Челябинское строительно-монтажное управление"
В качестве предмета исследования в работе выступает социальный менеджмент на предприятии.
Целью данной работы является исследование социального менеджмента на предприятии.
Задачами исследования являются:
- рассмотрение сущности социального менеджмента на предприятии , его законов и принципов, методов социального управления в России и за рубежом;
- изучение системы социального менеджмента и определение направлений совершенствования его на предприятии.
Основные методы исследования в работе: изучение теоретических источников по проблеме работы, сравнение, анализ, группировка.
Информационной базой работы являются учебная и периодическая литература по исследуемой теме.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.Литература1. Афонин Ю.А. Социальный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 320 с.
2. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. - М.: Триада Лтд, 2003. - 384 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2003. - 457 с.
4. Гейц И. В. Трудовые и социальные гарантии, льготы, компенсации - М.: Дело и Сервис, 2003 - 234 с.
5. Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 207 с.
6. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: ГАУ, 2003. - 403 с.
7. Кондрашова О. Г. Социальные гарантии и льготы. - М.: Эксмо, 2005.- 126 с.
8. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2002. - 566 с.
9. Левашов В.И. Социальная политика доходов и заработной платы. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2004. - 235 с.
10. Основы социального управления: Учебное пособие / под ред. В.Н. Иванова.- М.: Высш. шк., 2001. - 345 с.
11. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2003. - 544 с.
12. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. - М.: Зевс, 2002. - 433 с.
13. Токсанбаева М. С. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. - М.: Наука, 2006. - 345 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебн. практ. пособие. - М.: ФГУ Бизнес школа "Интеллект-Синтез", 2003. - 344с.
15. Чирикова А.Е. От стимулирования к мотивации // ЭКО. - 2005. - № 9. - с. 17.
16. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003. - 304 с.
17. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высшая школа - 2003. - 432 с.
18. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М.: Дело, 2004. - 542 с.
19. Щекин Г.В. Теория социального управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 236 с.
1. Афонин Ю.А. Социальный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 320 с.
2. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. - М.: Триада Лтд, 2003. - 384 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2003. - 457 с.
4. Гейц И. В. Трудовые и социальные гарантии, льготы, компенсации - М.: Дело и Сервис, 2003 - 234 с.
5. Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 207 с.
6. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: ГАУ, 2003. - 403 с.
7. Кондрашова О. Г. Социальные гарантии и льготы. - М.: Эксмо, 2005.- 126 с.
8. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2002. - 566 с.
9. Левашов В.И. Социальная политика доходов и заработной платы. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2004. - 235 с.
10. Основы социального управления: Учебное пособие / под ред. В.Н. Иванова.- М.: Высш. шк., 2001. - 345 с.
11. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2003. - 544 с.
12. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. - М.: Зевс, 2002. - 433 с.
13. Токсанбаева М. С. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. - М.: Наука, 2006. - 345 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебн. практ. пособие. - М.: ФГУ Бизнес школа "Интеллект-Синтез", 2003. - 344с.
15. Чирикова А.Е. От стимулирования к мотивации // ЭКО. - 2005. - № 9. - с. 17.
16. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003. - 304 с.
17. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высшая школа - 2003. - 432 с.
18. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М.: Дело, 2004. - 542 с.
19. Щекин Г.В. Теория социального управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 236 с.
|
|
