СодержаниеВВЕДЕНИЕ_______________________________________________________3
ГЛАВА 1.Теоретические основы оценки и отбора кандидатов при приеме на работу___________________________________________________________ 6
1.1. Понятие, цели и принципы отбора персонала_______________________6
1.2. Методы отбора персонала_______________________________________9
1.3. Нормативно-правовая база найма персонала_______________________21
ГЛАВА 2. Анализ организационных аспектов системы отбора персонала на примере ООО "ЮжУралПласт-Окно"________________________________25
2.1. Краткая характеристика предприятия____________________________ 25
2.2. Анализ состояния системы оценки и отбора персонала и недостатки при найме в ООО "ЮжУралПласт-Окно"________________________________29
2.3. Недостатки в действующей системе найма персонала_______________38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________________________________________________41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ_______ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ__________________________________________________46ВведениеПривлечение и отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов (экономисты традиционно выделяют три вида ресурсов: капитал, труд и земля, в смысле ресурсы), имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем что, часто руководители основное внимание обращают на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям. Ошибки при подборе персонала - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - слишком дорого обходятся организации. Потери организации от принятия ошибочных решений, аварий, травматизма и брака - это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых работников.
Поиск и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако эффективный процесс отбора всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, для которых набираются новые работники. Здесь необходимо знание основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание нужными для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений.
Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении, а значит система менеджмента в процессе найма, отбора и оценки персонала на многих предприятиях сферы производства и сферы услуг, в том числе и торговли, далека от совершенства и требует постоянного пересмотра и корректировок.
Курсовая работа имеет существенную значимость, как теоретическую, так и практическую. Теоретическая значимость в курсовой работы проявляется в реализации методов отбора персонала, которые в свою очередь позволяют правильно анализировать и оценивать сложившуюся ситуацию на предприятии. Построение системы отбора персонала побуждает руководителя предприятия ясно представлять намеченные цели, способы, приемы, средства, механизмы и возможности их достижения; практическая значимость - заключается в оценке системы отбора персонала и выявлении недостатков действующей системы отбора персонала, которая в дальнейшем позволит на предприятии сформировать свою систему отбора персонала.
Цель работы - изучение особенностей организации подбора, отбора и найма персонала организации на примере службы персонала ООО "ЮжУралПласт-Окно.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, цели и принципы отбора персонала;
- рассмотреть методы отбора персонала;
- представить нормативно-законодательную базу найма персонала;
- провести анализ организационных аспектов системы отбора персонала на примере ООО "ЮжУралПласт-Окно".
В качестве объекта исследования взята фирма ООО "ЮжУралПласт-Окно", занимающаяся установкой пластиковых окон.
Предметом исследования данной дипломной работы является система поиска, отбора и оценки кандидатов при приеме на работу в ООО "ЮжУралПласт-Окно".
Курсовая работа состоит из двух частей, введения, заключения, списка используемых источников литературы и приложений.
В первой главе курсовой работы подробно рассматриваются теоретические основы оценки и отбора персонала при приеме на работу, также представлена нормативно-правовая база найма персонала.
Во второй главе курсовой работа подробно исследована существующая на предприятии система отбора персонала и сделан вывод, что проблема текучести кадров в условиях ООО "ЮжУралПласт-Окно" возникла по причине недостаточно качественного отбора и оценки персонала, а также из-за отсутствия системы удержания персонала и воспитания корпоративной преданности предприятию.
По результату выявленных недостатков в работе предприятия предложены методы их устранения. В частности, предложены новые способы привлечения соискателей; указаны моменты, которым необходимо уделять особое внимание при приеме на работу; предложено использование групповых собеседований и тестов; разработана анкета для соискателей на вакансию продавца; а также предложена система адаптации и анкета по выявлению уровня удовлетворенности сотрудников предприятия.
В заключении курсовой работы сформулированы основные выводы по курсовой работе.Литература1. Закон РФ от 19.04.1991 №1032-1 (ред. от 25.12.2008г.) "О занятости населения в Российской Федерации"
2. Конституция Российской Федерации (ред. от 30.12.2008г.).
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. 30.12.2008г.).
4. Базарова Л.А. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. №23. 2008.
5. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2008.
6. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник. - 6-е изд. - Н.Новгород: Нимб, 2007.
7. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., 2005.
8. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М: Аспект Пресс, 2005.
9. Реймаров Г.А., Ионов В.В., Соловьев Н.П. Комплексная оценка персонала//Управление персоналом №7. 2008.
10. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2006.
11. Савинцева Г. Системная оценка кандидатов на основе заполнения кандидатами типовых анкет работодателя // Управление персоналом №5. 2008.
12. Управление персоналом в организации под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2006.
13. Управление персоналом под общей ред. А. С. Турчинова. - М.: 2-е изд. РАГС, 2008.
14. Управление персоналом: учебник для вузов под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 2006."
|
|
