СодержаниеВведение 3
1. Часть: Аналитическая 4
1.1. Анализ ситуации 4
1.2. Анализ проблемы 4
1.3. Выводы по аналитической части 5
2. Часть: Проектная 6
2.1. Обоснование метода о разработке решения 6
2.2. Разработка альтернатив 7
2.3. Разработка критериев выбора 19
2.4. Оценка и выбор оптимальных альтернатив 20
2.5. Реализация решения 21
Заключение 26
Список литературы 27ВведениеПринятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса.
Процесс управления осуществляется на основе решений. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. От качества принимаемых решений во многом зависит общий уровень результативности управления, и, как следствие, нормальное функционирование, развитие, процветание организации или её банкротство. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.
Управленческие решение - главное средство воздействия, с помощью которого обеспечивается нормальное функционирование систем. Решение определяет программу действий для достижения цели, этапы работ и последовательность их выполнения, методы и средства, круг исполнителей, границы их ответственности и полномочий, сроки выполнения работ. Процесс разработки управленческого решения включает его подготовку: изучение и оценку проблемной ситуации, формулирование целей и задач, сбор и анализ информации, разработку вариантов решения, выработку критериев и оценки по ним альтернативных решений, выбор наиболее оптимального варианта решения и выполнение решения: организацию выполнения решения, анализ и контроль выполнения.
Целью работы является разработка управленческих решений.
Исходя из цели, были сформированы следующие задачи:
Анализ ситуации;
Анализ проблемы;
Обоснование метода о разработке решения;
Разработка альтернатив;
Разработка критериев выбора;
Оценка и выбор оптимальных альтернатив;
Реализация решения.Литература1. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом.Учеб.пособие для ВУЗов.М:ЮНИТИ-ДАНА.2005.-391 с.
2. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.
3. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 2006.
4. Ковалев В.В. Анализ деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2005. - с.-33.
5. Конкурентоспособность предприятия. / Сост. Алексеев Н.А. - М.: ВЛАДОС, 2005.
6. Кулешова А.Б. Конкуренция. - М.: Велби, 2006.
7. Маркетинг на предприятии. / Под ред. Белошеева А.А. - СПб.: Питер, 2006.
8. Менеджмент. / Автор - составитель Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005.
9. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2006.
10. Пронников В.Л., Лобанов И. Д.. Управление персоналом в Японии. - М.: Наука2005.
11. Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2005.
12. Шаповалова В.А. Маркетинговый анализ. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.
13. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. - М.: Финансы и статистика, 2005.
|
