СодержаниеВведение 3
1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием 4
1.1. Понятие управления человеческими ресурсами, цели и задачи управления персоналом в организации 4
1.2. Основные функции кадровой службы в организации 7
1.3. Формирование и структурное расположение кадровой службы в системе управления организацией 10
1.4. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях 18
2. Общие принципы управления персоналом при росте капитала 22
2.1. Управление организацией при росте капитала 22
2.2. Управление производительностью труда 22
2.3. Управление численностью и составом персонала 25
Заключение 30
Список литературы 31ВведениеОдним из ключевых понятий в системе финансирования деятельности хозяйствующего субъекта является - капитал. Собственный капитал есть часть стоимости активов предприятия, достающейся его собственникам после удовлетворения требований третьих лиц. При росте капитала важную роль играет управление персоналом. Управление персоналом - это сложное и многогранное искусство, которое включает в себя множество профессиональных подсистем и профессиональных навыков.
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Целью работы является рассмотрение изменения роли управления персонала по мере роста капитала организации.
Исходя из цели курсовой работы, были сформированы следующие задачи:
- рассмотреть понятие управления человеческими ресурсами, цели и задачи управления персоналом в организации;
- выделить основные функции кадровой службы в организации;
- рассмотреть формирование и структурное расположение кадровой службы в системе управления организацией;
- выявить основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях;
- рассмотреть управление организацией при росте капитала;
- рассмотреть управление производительностью труда;
- рассмотреть управление численностью и составом персонала.Литература1. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала: мифы и реалии // Управление персоналом. - 2007. - №9.
2. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во Михайлова В. А.,2005.
3. Гусев Ю. В. Управление персоналом фирмы // Менеджмент: Хрестоматия для дистанционного обучения / Сост. Л. Л. Высоцкий. - Новосибирск: СибАГС, 2006.
4. Егоршин А. П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2005.
5. Закиров Р. З. О состоянии и перспективах работы в области управления персоналом // Деньги и кредит - 2006. - №4.
6. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. М.: ГАУ, 2006. - С. 163
7. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2006.
8. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Самыгина С. И.. - Серия "Учебники, учеб. пособия" - Ростов н/Д: "Феникс", 2005.
9. Управление персоналом: Уч. для вузов / Под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005.
10. Управление организацией: Уч. для вузов / Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломатина Н. А. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.
11. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д. э. н., проф. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2005
|
