СодержаниеВведение 3
Глава 1. Особенности стратегического маркетинга 5
1.1. Роль и задачи стратегического маркетинга 5
1.2. Роль стратегического маркетинга в деятельности предприятий 12
Глава 2. Разработка маркетинговой стратегии компании 19
2.1. Маркетинговая стратегическая программа предприятия 19
2.2. Маркетинговый анализ и стратегическое планирование 23
2.3. Тактическое планирование и маркетинговый контроль 27
Заключение 30
Список использованной литературы 32ВведениеАктуальность. Мировая практика показывает, что предприятия, вне-дряющие в свою деятельность принципы маркетинга и разрабатывающие стратегию своего развития, имеют конкурентные преимущества и добивают-ся более высоких экономических показателей, чем те предприятия, которые живут сиюминутной выгодой.
Стратегический маркетинг представляет собой более высокую ступень маркетинга, результат эволюции маркетинговой концепции. Одна из его це-лей - распространение идей маркетинга. Маркетинговый менталитет должен прочно внедриться в деятельность менеджерской элиты, стать частью образа коммерческой жизни.
Стратегический маркетинг опирается на глубокий анализ рынка, изу-чение покупательского поведения, оценки конкурентов и прогнозные расче-ты. В стратегическом маркетинге используются методы пространственного моделирования. Стратегический маркетинг направлен на достижение проч-ного конкурентного преимущества фирмы, что достигается, как правило, ме-тодами бенч-маркетинга и совершенствования сервиса. Изучение основ стра-тегического маркетинга поможет предпринимателям, менеджерам и маркето-логам разрабатывать инновационную политику, направленную на удовлетво-рение потребностей клиентов.
Стратегическая ориентация маркетинга возникла и быстро распростра-нилась, начиная с 60-х годов XX столетия, когда появился термин "марке-тинг-микс", переводимый как смешанный, а правильнее комплексный марке-тинг.
Маркетинг-микс - это комбинированное и координированное исполь-зование различных инструментов маркетинга. Он нацелен на выработку и реализацию гибкой, динамичной, многомерной маркетинговой стратегии, адекватной сложности и изменчивости рынка.
Традиционно выделяют четыре основных проблемно-функциональных блока маркетинга-микс, формирующих маркетинговую стратегию. Это ком-плексы целей фирмы, взаимосвязанных проблем, способов и инструментов их решения, определяющих политику в отношении товара (услуги), цен, коммуникаций, сбыта и продаж. В зарубежных учебниках и практике работы для обозначения этой совокупности направлений маркетинговой политики популярна мнемоническая формула "4Р": "Product (товар) - Price (цена) - Promotion (продвижение) - Place (распределение)". В последнее время неко-торые специалисты аргументированно выделяют пятый структурный блок, пятое "Р" - комплекс проблем персонала, причем он рассматривается как центральный, определяющий качество реализации стратегии и тактики в от-ношении всех остальных блоков проблем. Но решение таких проблем не оп-ределяется качеством персонала.
К тому же разными авторами в дальнейшем было предложено еще бо-лее десятка "Р".
Цель исследования - рассмотреть особенности стратегического мар-кетинга.
Задачи исследования:
1. Изучить роль и задачи стратегического маркетинга.
2. Определить значение стратегического маркетинга в деятельности компании.
3. Проанализировать разработку маркетинговой стратегии компании.
Объект исследования - основополагающие характеристики маркетин-га.
Предмет исследования - особенности стратегического маркетинга.
Теоретической основой данной работы послужили работы таких авто-ров, как: Разумова С.В., Чувакова С.Г., Ковалев М.Н. и других.
Методы исследования: анализ литературы.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.Литература1. Барановский С.И., Лагодич Л.В. Стратегический маркетинг. - М.: ИВЦ Минфина, 2005.
2. Гавриленко Н.И. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятием в условиях рыночных отношений.// Финансы и кредит. - 2005. - №22.
3. Ковалев М.Н. Стратегический маркетинг. - М.: ТетраСистемс, 2008.
4. Котлер Ф., Андреасен А.Р. Стратегический маркетинг некоммер-ческих организации. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
5. Кревенс Д. Стратегический маркетинг. - М.: Вильямс, 2008.
6. Михарева В.А. Стратегический маркетинг. - М.: Издательство Гревцова, 2009.
7. Разумова С.В. Стратегический маркетинг. - М.: БГЭУ, 2008.
8. Смит Б. Как заставить маркетинг работать. Стратегическое пла-нирование на опыте известных компаний. - М.: Вершина, 2006.
9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. - СПб.: Питер, 2008.
10. Ходжич М.В. Основные понятия стратегического планирования как функции стратегического управления // Вестник Владимир-ского юридического института. - 2009. - № 1.
11. Чувакова С.Г. Стратегический маркетинг. - М.: Дашков и Ко, 2009.
|
|
