УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМенеджмент (вариант 7) 2
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы34
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Задание 1 Какие факторы определяют конкурентоспособность организации, ее продукции и услуг?................................................................................................3 В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций?..............................................................................12 Задание 2 Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)?.........................................14 В чем отличие инновационного проекта от инвестиционного?.......................31 Задача...............................33 Список литературы........................34

Введение

На повышение конкурентоспособности предприятия влияет сегментация рынка. С этого процесса надо начинать деятельность на данном рынке. При помощи сегментации достигаются следующие цели: " Наилучшее удовлетворение нужд и потребностей людей, подгонка товара под желания и предпочтения покупателя. " Повышение конкурентоспособности товара, а также его производителя и как следствие усиление конкурентных преимуществ. " Возможность ухода от конкурентной борьбы при помощи перехода в неосвоенный сегмент рынка. " Взаимоувязка научно-технической политики фирмы с запросами чётко выявленных совокупностей потребителей. " Маркетинговая работа ориентируется на конкретного потребителя. Анализ эффективности инвестиционных проектов конкурентных позиций предприятия на рынке предполагает выяснение факторов, которые воздействуют на отношение покупателей к предприятию и его продукции и как результат - изменение доли предприятия в продажах на конкретном рынке: страновом, отраслевом, или мировом товарном рынке. Эти факторы можно систематизировать следующим образом: Для товаров потребительского назначения это: 1) коммерческие условия: возможности предприятия предоставлять покупателям потребительский или коммерческий кредиты, скидки с прейскурантной цены, скидки при возврате ранее приобретённого у предприятия товара, использовавшего свой экономический ресурс; возможности заключения товарообменных (бартерных) сделок

Литература

1. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.:Машиностроение, ЮНИТИ, 1997. 2. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / П.Н. Завлин др. - М.: Цент исследований и статистики науки, 1998. 3. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Изд-во Н.Новгородского гос. университета 1997. 4. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1998."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте