СодержаниеВведение 3
1. Корпоративная культура как составляющая корпоративного управления 6
1.1. Определение корпоративной культуры 6
1.2. Структура и основные элементы корпоративной культуры 7
2. Формирование и реализация корпоративной культуры предприятия 12
2.1. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры 12
2.2. Принципы формирования корпоративной культуры 16
2.3. Измерение эффективности корпоративной культуры 18
3. Специфика корпоративная культура предприятия строительной отрасли 23
3.1. Общая характеристика деятельности ОАО "СК Дэфа" 23
3.2. Анализ сложившейся корпоративной культуры предприятия 24
3.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры предприятия 26
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложение 34ВведениеАктуальность темы данного исследования обусловлена несколькими обстоятельствами:
- во-первых, современные рыночные отношения диктуют предприятиям необходимость разработки и внедрения системы ценностей, называемой корпоративной культурой;
- во-вторых, грамотная разработка и реализация корпоративной культуры способствует повышению эффективности работы предприятия;
- в-третьих, корпоративная культура позволяет предать организации собственный, неповторимый облик в глазах клиентов и партнеров, что является достаточно важным фактором конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях.
Закономерный интерес первых лет преобразований российского предпринимательства сводился к проблемам структурной реорганизации и поиску инвестиций. Но постепенно этот интерес дополнился осознанием того, что подлинное реформирование предприятия возможно только при условии овладения им новой культурой, предлагающей формирование отличной от прежней системы ценностей.
Совершенствование корпоративной культуры, превращение ее в мощное побуждающее и объединяющее начало может стать одним из рычагов повышения эффективности функционирования корпораций.
Только в последние годы корпоративную культуру стали признавать основным показателем, необходимым для правильного понимания управления компанией.
Однако взрыв интереса к этой проблематике не объясняется ее новизной, это свидетельство накопленного понимания основ и закономерностей социальных структур. На Западе давно поняли, что основой жизненного потенциала организации является корпоративная культура: то, ради чего люди стали членами одной компании; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что, плохо. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех ее функционирования и выживания в долгосрочной перспективе.
Таким образом, актуальность данной темы определяется необходимостью повышения управляемости социально-экономического положения предприятия, и, как следствие, повышение эффективности его деятельности на основе формирования и совершенствования рациональной корпоративной культуры.
Степень научной разработанности. Исследование данной темы было бы невозможно без работ таких зарубежных авторов, как Э.Шейн, Т.Янц, К.Камерон и Р.Куинн.
В изданиях российских авторов данный вопрос раскрыт, как правило, в общих чертах. Наиболее интересными представляются работы В.А.Спивака и В.В.Томилова, а также А.В.Бандурина, И.Н.Герчиковой и др.
Целью данной курсовой работы является исследование влияния корпоративной культуры, оказываемого на деятельность организации.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- определить понятие корпоративной культуры;
- изучить элементы, модели и типы корпоративной культуры;
- выявить факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры, и пути ее формирования;
- рассмотреть методы оценки эффективности корпоративной культуры;
- проанализировать сложившуюся корпоративную культуру одной из корпораций и разработать рекомендации по улучшению ее состояния.
Объектом данной курсовой работы является корпоративная культура как элемент корпоративного управления, а предметом - ее взаимосвязь с эффективностью деятельности предприятия.
Структура работы определяется логикой проведенного исследования. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложений.Литература1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Питер, 1999. - 416 с.
2. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. - М.: БУКВИЦА, 1999. - 600 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., - М.: Гардарики, 2005. - 296 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.
5. Захаров А. "Корпоративное управление в России" // Аналитический банковский журнал. - 2001. - №6. - С. 40 - 43.
6. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. - СПб: Питер, 2001. - 320 с.
7. Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура: "костюм" успешного бизнеса" // Управление персоналом. - 2004. - №11. - С.15 - 17.
8. Кубанейшвили А. "Преобразование компании - начните с корпоративной культуры" // Управление персоналом. - 2001. - №1. - С. 22 - 25.
9. Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента: учеб. пособие. - М: ОЛБИС, 2003. - 185 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело", 1992. - 702 с.
11. Погорадзе А.А. Культура производства: сущность и факторы развития. -Новосибирск: Наука. Сиб. Отделение, 1990. - 318 с.
12. Радченко Я. "Организационная культура руководителя" // Проблемы теории и практики управления. - 1992. - №4. - С. 13 - 19.
13. Смирнов Э.А. Основы теории организации. М.: ЮНИТИ, 1998. - 373с.
14. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб: Питер, 2001. - 352 с.
15. Сухорукова М. "Ценности как ключевой элемент организационной культуры" // Управление персоналом. - 2000. - №11. - С. 11 - 14.
16. Томилов В.В. Культура предпринимательства. - СПб: Издательство "Питер", 2004. - 368 с.
17. Томилов В. "Формирование организационной культуры экономических систем" // Проблемы теории и практики управления. - 1995. - №1. - С. 27 - 29.
18. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. - М.: ПРИОР, 2005. - 288 с.
19. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. - М.: Издательский Дом "Альпина", 2005. - 198 с.
20. Чумиков А.Н. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. пособие / А.Н. Чумиков, М.П. Бочаров. - М.: Дело, 2004. - 389 с.
21. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака. - СПб: Питер, 2002. - 336 с.
22. Янц Т. Измерение и формирование эффективной культуры труда: Фронтальный штурм или фланговый маневр. - М.: Экономика, 1991. - 181 с."
|
|
