СодержаниеВведение 3
1. Формирование конкурентных преимуществ объектов 6
1.1. Основные понятия конкуренции 6
1.2. Обзор конкурентных стратегий 11
1.3. Классификация понятия "ценности" 18
2. Формирование конкурентных преимуществ на основе эксклюзивной ценности на примере ЗАО НПП "ТКК" 30
2.1. Общие сведения о предприятии 30
2.2. Общие сведения о проекте 31
2.3. Формирование конкурентных преимуществ продукта проекта 33
Заключение 41
Список использованной литературы 44ВведениеРешающий фактор коммерческого успеха товара на конкурентном рынке - его конкурентоспособность, многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, экономическим, техническим, эстетическим, эргономическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (сроки поставки, цена, каналы сбыта, сервис, реклама).
Конкурентоспособность товара, т.е. возможность коммерчески выгодного его сбыта на конкурентном рынке, можно определить, только сравнивая товар с конкурентами-аналогами. Иными словами, конкурентоспособность - понятие относительное, четко соотносящееся с конкретным (целевым) рынком и временем продажи. Поскольку каждый покупатель имеет индивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей, конкурентоспособность приобретает еще и индивидуальный оттенок.
Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время, в условиях достаточно сильной конкуренции, и возросших потребностях покупателей, следует разрабатывать такие конкурентные преимущества товаров или услуг, которые позволят достичь экономического успеха на рынке и достойно выглядеть в глазах потребителей.
Цель работы заключается в исследовании процесса формирования конкурентных преимуществ товаров или услуг.
На основе актуальности темы были сформированы проблемы, которые заключаются в сложности поиска тех конкурентных преимуществ, которые в настоящее время помогут выделиться компании среди множества других компаний.
Цель исследования заключается в формировании конкурентных преимуществ, которые основаны на эксклюзивности товара или услуги на примере Научно-производственного предприятии "Троицкий консервный комбинат".
Объектом исследования является сфера управления организацией в условиях конкуренции о повышение конкурентоспособности компании.
Предметом исследования является сфера процесса управления, которая имеет цель создать конкурентные преимущества объекта на основе эксклюзивности.
Задачи исследования:
Изучение теоретических основ конкуренции;
Обзор основных конкурентных стратегий;
Определение научной базы для формирования конкурентных преимуществ;
Определение понятия "ценность";
Формирование конкурентных преимуществ на примере конкретного предприятия;
Теоретической основой исследования явились идеи и положения в области стратегического управления Р.А.Фатхутдинова, А.П. Романова, А.Н. Петровой и др.
Базой исследования является предприятие ООО НПП "Троицкий консервный комбинат".
В работе используется комплекс методов исследования, таких как оценивание - это исследовательский метод, связанный с привлечением к оценке изучаемого явления наиболее компетентных людей, в данном случае - специалистов компании. Помимо этого была изучена литература, материалы на электронных носителях и другие источники, содержащие факты, необходимые для первоначальных представлений и исходной концепции о предмете исследования, обнаружения неясностей и противоречий в разработке вопроса.
Теоретическая значимость исследования заключается в следующем:
выявлены теоретические аспекты проблемы процесса формирования конкурентных преимуществ;
уточнены понятия исследования: "конкуренция", "ценность" и др.
Практическая значимость исследования заключается в том, что его выводы и рекомендации по формированию конкурентных преимуществ позволит ООО НПП ТКК эффективно реализовывать свою коммерческую политику.
Структурно курсовая работа состоит из введения, теоретической части, практической части, заключения и списка использованных источников литературы.Литература1. Бурцева-Сизов-Цень, Управление маркетингом, 2005 - 271 с.
2. Завьялов П.С., Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах, Уч. пос, 2002 -496 с.
3. Зуб А.Т., Стратегический менеджмент. Теория и практика,_Уч пос., 2002 -415 с.
4. Коротков А.В., Синяева И.М., Управление маркетингом, Уч пос, 2005 2-е изд -463 с.
5. Котляревская, Маркетинг - Удовлетворение и развитие потребностей 2001 - 152 с.
6. Петрова А.Н., Стратегический менеджмент, Учебник, 2005 -496 с.
7. Романов А.П, Жариков И.А., Стратегический менеджмент. Учебное пособие, ТГТУ 2006 -80 с.
8. Фатхутдинов Р.А., Стратегический маркетинг, Учебник, 2000 -640 с.
9. Фатхутдинов Р.А., Стратегический менеджмент, Учебник, 2005 с.
10. Цахаев, Муртузалиева, Алиев, Основы маркетинга, Учебник, 2005, 448 с.
11. Шмелев, Ваганов, Данченок, Стратегический маркетинг, МФПА 2004 -77 с.
12. Закон РФ "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках"
|
|
