УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСтратегические зоны хозяйствования конкретных фирм
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы30
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность и виды стратегических зон хозяйствования 4 2. Выбор наиболее эффективных зон хозяйствования 11 3. Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм 18 Заключение 29 Список литературы 30

Введение

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей. Одним из важных и часто используемых инструментов стратегического управления компании можно назвать сегментацию внешней среды. Основной целью сегментации является прогнозирование параметров и факторов рынка, с помощью которых в дальнейшем можно разрабатывать стратегию собственного предприятия. Для сегментации внешней среды используют такой инструмент, как выделение стратегических зон хозяйствования (далее СЗХ). Управление стратегическими зонами хозяйствования ориентировано, прежде всего, на достижение поставленных целей и задач компании: увеличение объемов выручки от реализации продукции, обеспечение роста компании и увеличение масштабов деятельности и др. Таким образом, главной целью управления стратегическими зонами хозяйствования является достижение стабильного и устойчивого к внешним негативным факторам среды, основой достижения чего является разработанная эффективная структура стратегической зоны хозяйствования, позволяющая компании использовать по максимуму свои сильные стороны и возможности.

Литература

1. Басовский Л.Е., курс лекций, Москва, 2005 2. Гольдштейн Г.Я., "Основы менеджмента", учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003. 3. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998 год. 4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003 5. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с. 6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 1998 г. 7. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003 8. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007 9. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2001, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л. 10. Аналитические материалы и статьи с web-сайта: www.marketing.ru"
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте