СодержаниеВведение 3
1. Теоретические основы разработки организационной структуры управления персоналом 4
1.1. Основы проектирования системы управления персоналом 4
1.2. Основные подсистемы управления персоналом, их функции 12
2. Проект функциональной подсистемы оперативного управления производством в ОАО "КОКС" 15
2.1. Результаты исследования подсистемы оперативного управления производством в ОАО "КОКС" 15
2.2. Проект совершенствования подсистемы оперативного управления производством в ОАО "КОКС" 19
Заключение 27
Список использованной литературы 29ВведениеВ последнее время функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора.
Система управления распадается на подсистемы, выделение которых наглядно проявилось относительно недавно. Первой подсистемой является то, что ранее было принято рассматривать как собственно систему управления.
Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в функциональной подсистеме управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом.
Формирование эффективной функциональной подсистемы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного управления. В данной работе будут изложены методические основы функциональной подсистемы управления персоналом, принципы и методы ее построения.
Целью работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного управления производством системы управления организации.
Исходя из цели работы, были сформированы следующие задачи: рассмотреть основные подсистемы управления персоналом, их функции; исследовать подсистемы оперативного управления производством на практике; разработать проект совершенствования подсистемы оперативного управления производством.
Предметом исследования является подсистема оперативного управления производством.
Объектом исследования является ОАО "КОКС".Литература1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 2006. - 198 с.
2. Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. - СПб.: СпбУЭФ, 2005. - 245 с.
3. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - 95 с.
4. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.
5. Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. - СПб: Издательство С.-Петербург, 2005. - 365 с.
6. Зеленова О.И. Стратегия управления персоналом. //Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. - М.: НИГО, 2006.
7. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2005. - 177 с.
8. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2005. - 345 с.
9. Каверин С. Б. Структура кадровой службы.- М.: Ин-т психологии РАН, 2005.- с. 113.
10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2006. - 204 с.
11. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. - М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. - 98 с.
12. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 446 с.
13. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. - М.: ГАУ, 2006. - 655 с.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов. 2-е издание./ под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 614 с.
15. Управление и проблема кадров. / Под ред. Г.Х.Попова и Г.А.Джавадова. - М.,2005. - 365 с.
16. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. -М.: "Интел-Синтез", 2005. - 344 с.
17.
|
