СодержаниеВведение 3
1. Понятие и сущность организации 5
2. Понятие и типы организационных структур управления 11
3. Принципы проектирования структуры управления 18
4.Этапы проектирования организационной структуры 22
5. Сущность и содержание организационного проектирования 24
Заключение 26
Список используемой литературы 28ВведениеАктуальность темы. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Без развития методов проектирования структур управления затрудняются совершенствование управления и повышение эффективности производства в силу ряда причин: в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления; в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма во многом был подменен внедрением и использованием автоматизированных систем управления (АСУ) - работой исключительно важной, но не единственной в развитии управления на всех уровнях. Создание автоматизированных систем управления нередко ведется в отрыве от улучшения структуры управления, недостаточно связано с организационными факторами; создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования; проектирование сложнейшего механизма - механизма управления - должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирования организационных систем.
Разработанность. Организационное проектирование достаточно широко рассмотрено в литературе. Данную тему изучают такие российские ученые как: Т.А. Акимова, В.Г. Алиева, Б.З. Мильнер, М.Г. Миронов, В.И. Подлесных, С.В. Рогожин, Т.В.Рогожина, В.Н. Родионова, Э.А. Смирнов, В.Л. Семиков, О.Г.Туровец и др.
Цель данной работы - ознакомиться с понятием, этапами и методами организационного проектирования.
В задачи работы входит ознакомление с понятием организационного проектирования; основными подходами и методологическими принципами построения организационных структур; этапами и методами организационного проектирования; оценкой эффективности организационных проектов.
В работе использовался общенаучный метод теоретического анализа и синтеза.
Практическое значение темы состоит в том, что освещаемые в работе теоретические положения проектирования организационных структур можно применить в повседневной работе менеджера.
Структура и композиционное построение данной работы обусловлены целью и задачами работы, соответствуют логическому порядку их решений.Литература1. Азоев Г.А. и др., под ред. Поршнева А.Г. Управление организацией. М.: Инфра-М, 2000
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2004
3. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, 1997
4. Корхов Ю.В. Организационное проектирование. Киев: Бизнес, 2001
5. Курочкин А.В. Принципы организационного проектирования//Проблемы теории и практики управления. - №1, 1999
6. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА - М, 1999
7. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства. Учебник: М.:ИНФРА-М, 2000
8. Розенбаум Ю.А. Формирование управленческих кадров. М.: ИНФРА-М, 2000
9. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. М.:ИНФРА - М, 2000
10. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. М.: ИНФРА - М.; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002
11. Татарников Е.А. Управление персоналом: Учеб. пособие. - М.: Издательство РИОР, 2005
12. Холл Х.Р. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб: Питер, 2000.
13. Шереметов П.В. Теория организации: Курс лекций. М.: ИНФРА - М: Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004
|
