СодержаниеВведение 3
1. Общие сведения о компании 4
2. Маркетинговый анализ внешней среды, отрасли и конкуренции компании 7
2.1. Характеристика отраслевого окружения 7
2.2. Анализ движущих сил отрасли 12
2.3. Анализ сил и конкуренции в отрасли 16
2.4. Определение ключевых факторов конкурентного успеха 21
2.5. Определение конкурентной позиции основных стратегических групп 23
2.6. Прогноз действий основных конкурентов 42
2.7. Выводы о привлекательности отрасли в краткосрочной и среднесрочной перспективе 44
Заключение 47
Библиографический список 49ВведениеПроизводственная практика является важнейшей составной частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов.
В ходе прохождения производственной практики закрепляются теоретические знания, приобретенные в процессе обучения; приобретается опыт работы в трудовых коллективах при решении производственно-экономических и других вопросов; закрепляются навыки работы с годовой отчетностью о финансовом состоянии предприятия, производственно-финансовыми и перспективными планами
Задача производственной практики заключается в сборе практического материала по теме дипломного проекта или работы, обобщении полученных данных и информации в ходе проходимой практики на предприятии.
В процессе прохождения практики достигаются следующие задачи:
1. Изучаются общие сведения о компании;
2. Проводится общий маркетинговый анализ компании. В том числе:
Изучается отраслевое окружение компании;
Проводится анализ движущих сил отрасли;
Проводится анализ сил и конкуренции в отрасли;
Определяются ключевые факторы успеха;
Определяется конкурентная позиция основных стратегических групп;
Дается прогноз действий основных конкурентов;
Делаются выводы о привлекательности отрасли в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Объектом исследования является ООО "Евростандарт", созданное в июле 2003 как предприятие занимающиеся производством и монтажом светопрозрачных конструкций из алюминия.Литература1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Инфра-М, 2004 . -260 с.
2. Голубков Е.П.Основы маркетинга: учебник. М.: Финпресс, 2003. - 688 с.
3. Гольдштейн Г.Я., "Основы менеджмента", учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003.
4. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998 год.
5. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок. М.:Альпина Бизнес Букс, 2005. - 296 с.
6. Ноздрева Р.Б., Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: учебно-методический комплекс. М.: Экономистъ, 2003. - 568 с.
7. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003
8. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.
9. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 1998 г.
10. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Ростов-на-Дону: Издательство Феникс, 2008. - 480 с.
11. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. С.-П.: Питер, 2003. - 752 с.
12. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003
13. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007
14. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2001, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л."
|
