СодержаниеВведение 3
Глава 1. Основы долгосрочной финансовой политики предприятия 5
1.1. Характеристика составных элементов долгосрочной финансовой политики 5
1.2. Характеристика основных элементов долгосрочной финансовой политики. Способы долгосрочного финансирования 7
Глава 2. Основные направления разработки финансовой политики предприятия ООО "АвангардСтрой" 13
2.1. Анализ финансово-экономического состояния как начальное направление финансовой политики предприятия 13
2.2. Организация системы финансового планирования деятельности предприятия как этап финансовой политики 21
Глава 3. Разработка финансовой стратегии ООО "АвангардСтрой" 26
3.1. Этапы разработки долгосрочной финансовой политики ООО "АвангардСтрой" 26
3.2. Анализ инвестиционных потребностей 31
3.3. Обоснование инвестиционного портфеля ООО "АвангардСтрой" 32
3.4. Разработка плана финансирования инвестиций ООО "АвангардСтрой" 34
Заключение 36
Список использованной литературы 38ВведениеУспех деятельности предприятия во многом зависит от тщательно проду-манной политики, хорошо разработанного плана действий.
Процесс планирования начинается с постановки общих целей, что дает возможность выбрать направление работы. Цели являются категорией долго-срочного планирования. Они получают свою конкретизацию в постановке краткосрочных задач.
Содержание долгосрочного планирования как функции управления пред-приятием состоит в обоснованном определении основных направлений дея-тельности и дальнейшего развития с учетом финансовых, материальных и дру-гих источников и спроса рынка.
Рассматривая долгосрочное финансовое планирование более подробно, можно отметить следующие его локальные цели:
1) обеспечение производственного, научно-технического и социального развития предприятия, прежде всего за счет собственных средств, но с исполь-зованием также заемных и привлеченных;
2) оптимизация финансового результата преимущественно за счет роста объема продаж и снижения издержек производства и обращения;
3) обеспечение на должном уровне финансовой устойчивости и ликвид-ности предприятия.
Разрабатывая стратегию развития или роста предприятия финансовый менеджер должен четко разграничивать понятия "текущий финансовый ме-неджмент" и "стратегический финансовый менеджмент". Текущий финансо-вый менеджмент занимается решением следующих задач:
1) стимулирование коммерческой инициативы;
2) стимулирование производственного труда;
3) оптимизация издержек производства и обращения;
4) определяет величину внутренних источников финансирования, обеспе-чивает самоокупаемость фирмы;
5) определяет эффективность использования имеющихся в распоряжении компании денежных средств за определенный отрезок времени.
Задачи стратегического финансового менеджмента следующие:
1. затраты рассматриваются только позиции их окупаемости;
2. капитальные вложения рассматриваются только с точки зрения вели-чины будущей прибыли;
3. осуществляется поиск путей наиболее эффективного накопления капи-тала;
4. решаются вопросы по перераспределению финансовых ресурсов в наи-более прибыльные сферы деятельности.
В этом и заключается актуальность темы исследования.
Цель исследования - провести анализ долгосрочной финансовой поли-тики предприятия.
Задачи исследования:
1. Охарактеризовать составных элементов долгосрочной финансовой по-литики.
2. Рассмотреть характеристику основных элементов долгосрочной фи-нансовой политики и способы долгосрочного финансирования.
3. Проанализировать финансовое состояние ООО "АвангардСтрой".
4. Оценить инвестиционную привлекательность и инвестиционные по-требности ООО "АвангардСтрой".
Объект исследования - основополагающие характеристики долгосроч-ной финансовой политики предприятия. Предмет исследования - разработка финансовой стратегии ООО "АвангардСтрой".
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Теоретической основой данной работы послужили работы таких авто-ров, как: Батурин В.Ю., Пещанская И.В., Ковалев В.В. и других.Литература1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - М.: Ника-центр, 2006.
2. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. - СПб: Пи-тер, 2006.
3. Ван Хорн Дж. Основы финансового менеджмента. 12-е изд. Пер. с англ. - М.: Изд-во "Вильямс ИД", 2006.
4. Ефимова Н.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: Вектор, 2006.
5. Забелина О.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для ву-зов. - М.: Изд-во Экзамен, 2005.
6. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006.
7. Куранова А.В. Финансовый менеджмент. - М.: Приор-издат, 2005.
8. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: Краткосрочная финан-совая политика. - М.: Изд-во Экзамен, 2006.
9. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2006.
10. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г. Поляка. - М.: Юнити, 2006.
11. Ковалёв А.С. Совершенствование методики долгосрочного финан-сового планирования на предприятиях // Финансовые исследования. - 2007. - № 17. - С. 69-75.
12. Батурин В.Ю. Механизм формирования и реализации политики предприятия по управлению финансовыми рисками // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2007. - № 2. - С. 35-38.
13. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финан-совая политика предприятия. - М.: Вузовский учебник, 2007.
14. Мардаровская Ю.В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая по-литика предприятия. - М.: ЭЛИТ, 2009.
15. Когденко В.Г., Мельник М.В., Быковников И.Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. - М.: Юнити-Дана, 2009.
|
