СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 5
1.2 Дебиторская задолженность: понятие, сущность, виды 5
1.1 Влияние кредитной политики на дебиторскую задолженность 7
2 ОЦЕНКА ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 8
2.1 Этапы управления дебиторской задолженностью 8
2.2. Проблемы оценки дебиторской задолженности 9
3 ПУТИ СОКРАЩЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 13
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
ВВЕДЕНИЕ
В современных экономических условиях в России предприятия и организации стараются осуществлять продажу товаров и предоставление услуг на условиях предоплаты. Однако возникают ситуации, когда под влиянием конкуренции либо других факторов, продавцам приходится соглашаться на предоставление товарного кредита и отсрочку платежей. Таким образом, возникает дебиторская задолженность, которая может выполнять функцию увеличения товарооборота, но также может привести к нехватке оборотных средств и служить серьезным риском для осуществления дальнейшей хозяйственной деятельности предприятием.
Следовательно, особое значение при управлении дебиторской задолженностью необходимо уделять ее оценке, анализу, планированию. Большое значение при этом приобретают методики и приемы анализа дебиторской задолженности, которые позволяют организовать процесс эффективного управления дебиторской задолженностью на предприятии.
Таким образом, очевидна актуальность данной темы работы.
Цель работы заключается в рассмотрении теоретических вопросов, связанных с понятие и сущностью дебиторской задолженности, а также вопросов, касающихся проблем ее оценки.ВведениеВажной функцией в процессе управления дебиторской задолженностью выступает контроль ее величины, предусматривающий сравнение фактической учетной информации с планом (бюджетом). Проблема на этом этапе заключается в отсутствии системы плановых показателей деятельности предприятий. В современных рыночых условиях контроль дебиторской задоженности сводится к сравнению бухгалтерской информации за текущий период с предыдущим периодом. Следовательно, оценка дебиторской задолженности дожна осуществляться на основе общей управленческой системы предприятия.
Специфика дебиторской задолженности как товара, реализуемого на открытом рынке или входящего в систему продаваемого бизнеса, связана с тем, что данный актив не совсем материален. Собственник данного актива фактически продает не саму «балансовую» задолженность, а лишь право требования погашения этой задолженности дебитором, тем самым уступает эти права покупателю по договору (цессии – уступке и переуступке прав).
Именно эта специфическая особенность данного актива предполагает в оценке определять не только саму величину долга, но и производить анализ прав на эту задолженность.
Анализ дебиторской задолженности предприятия предполагает выявление и исследование факторов, повлиявших на отклонения фактических данных состояния дебиторской задолженности от плановых показателей. На этом этапе также могут возникнуть определенные проблемы, которые могут быть обусловлены отсутствием данных о росте затрат, связанных с увеличением объема дебиторской задолженности, о периоде оборачиваемости.
Таким образом, можно сформулировать основные проблемы, возникающие при оценке дебиторской задолженности:
- отсутствие или искажение информации о сроках погашения задоженности;
- отсутствие регламента работы с просроченной дебиторской задолженностью;
- отсутствие аналитических данных для анализа дебиторской задолженности;
- отсутсвие системы оценки кредитоспособности покупателя.
Также серьезным препятствием при оценке дебиторской задолженности является распределение функций по сбору денежных ресурсов, анализу дебиторской задолженности и принятию решений о предоставлении кредита между разными подразделениями, а также отсутствие порядка их взаимодействия.
В следующем разделе рассмотрим возможные пути сокращения дебиторской задолженности.
3 ПУТИ СОКРАЩЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
Процесс управления дебиторской задолженностью любого предприятия для повышения его эффективности требует диверсификации подходов.
Сокращение дебиторской задоженности является одним из основных признаков стабильного финансового положения предприятия. Для этого необходимо прежде всего адаптировать кредитную политику к сложившимся экономическим условиям. То есть четко определить сроки предоставления кредита, критерии, по которым определяется финансовая устойчивость заемщика, размеры скидок.
При предоставлении коммерческого кредита всегда присутствует риск неполучения платежа, поэтому необходимо создавать резерв на потери в связи с несостоятельностью клиента.
Немаловажным является регламент управления дебиторской задолженностью, где должны быть четко прописаны действия для различных этапов процесса управления, а также определены ответственные лица.
Также можно, используя метод АВС-анализа, проводить сегментацию дебиторской задоженности, которая предоставит возможность применять определенные методы влияния на должников. Эффективным инструментом по осуществлению контроля над дебиторской задолженностью является использование кредитных лимитов.
Для стимулирования досрочного погашения дебиторской задоженности некоторые предприятия используют систему скидок либо поощрительных мероприятий. Например, возможно организовать поездку за границу для контрагентов, которые досрочно погасили дебиторскую задоженность (при условии покупки на определенную сумму).ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.98 N 146-ФЗ.
2. Горбунов Г.А. Реструктурирование кредиторской и дебиторской задолженности предприятий. – М.: Инфра, 2002. – 208 с.
3. Ивашкевич В.Б., Семенова И.М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. – М.: Из-во «Бухгалтерский учет», 2003. – 192 с.
4. Фельдман А. Оценка дебиторской и кредиторской задолженностей. – М.: Издательство «Москва», 2004. – 52 с.
5. Зимин В.С. Оценка дебиторской задолженности // Журнал «Московский оценщик», – №6 (19), декабрь 2002. – Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.valnet.ru
6. Комаха А. Оптимизация дебиторской задолженности // Журнал «Финансовый директор». – Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.kareta.com.ua
7. Петров А. М. Управление дебиторской задолженностью организации // Вопросы экономики. – 2003. – № 6. – с.13-22.
8. Солодовникова Т. Методы управления дебиторской задолженностью // Газета «Белорусский рынок», № 30, 2002.
|
|
