СодержаниеВведение 3
Глава 1 . Планирующая область 5
1.1. Цели управленческих решений 5
1.2. Краткая общая характеристика 6
1.3. Стратегические цели 7
Глава 2. Анализ проблемы 12
Глава 3. Критерии и ограничители управленческого решения 16
3. 1. Определение цели и направления в решении проблемы 16
3. 2. Установка критериев решения 16
3. 3. Разделение критериев 17
Глава 4. Разработка альтернатив 18
4.1. Выработка альтернатив 20
4.2. Сравнение альтернатив 21
Глава 5 . Выбор альтернативы 23
Глава 6. Приказ о принятии управленческих решений 25
Глава 7. План реализации управленческого решения 28
Заключение 31
Список использованной литературы 33ВведениеРазработка управленческого решения вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышение его степени, который уменьшает неопределённость или энтропию в данном случае системы предпринимательства.
Разработка управленческих решений в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
- самим предпринимателем, имеющим соответствующий опыт;
- командой предпринимателя, которая будет в дальнейшем реализовывать проект;
- сторонней специализированной компанией за определённую плату.
В каждом конкретном случае любой план имеет свою специфику как в предмете деятельности и порядке его осуществления, так и в качественном и особенно количественном отношении - ценах, нормах затрат ресурсов, рынках сбыта и других показателях.
Организация предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики, как показала мировая практика, становится надежным делом только тогда, когда у ее истоков находится бизнес-план, являющийся основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции, а также для мероприятий при реконструкции предприятий с сохранением или с изменением их функций, при антикризисном управлении, приватизации и т.д. Однако основных адресатов бизнес-планов-банкиров финансистов, интересующихся прежде всего вопросами прибыльности, беспокоят не только результаты, но и аргументы в пользу проекта, благодаря которым эти результаты получены, т.е. именно технические, финансовые и другие вопросы. Бизнес - экономическая деятельность, направленная на получение прибыли; целью любого бизнеса является прибыль, т.е бизнес-это экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.
Предметом работы является разработка управленческого решения охранного предприятия "Кедр" в городе Челябинске.
Объектом исследования выступает предприятие охранное предприятие "Кедр".
Цель данной работы - разработка управленческих решений в охранном предприятии "Кедр".
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть понятие бизнес плана его цели и задачи, функции, типы, виды и их особенности, классификацию и структуру бизнес плана, произвести расчеты по финансовому планированию, провести разработку управленческого решения.Литература1. Налоговый кодекс РФ.
2. Методика расчета дивидендов дочерних и зависимых акционерных обществ РАО "ЕЭС России" издание - Москва 2003г.
3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М., Финансы и статистика, 2000.
4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М., Финансы и статистика, 2002.
5. Барбаумов В.Е. Финансовые инвестиции: Учебник. М., Финансы и статистика, 2003.
6. Бочаров В. В. Коммерческое бюджетирование. СПб., Питер, 2003.
7. Карзаева Н.Н. Оценка в учетной и финансовой политике организации. М., Финансы и статистика, 2002.
8. Ковалев В.В. Курс финансовых вычислений. М., Финансы и статистика, 2002.
9. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М., Финансы и статистика, 2003.
10.Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту: Конспект лекций с задачами: Учеб.пособ. М., Финансы и статистика, 2003.
11. Ковалев В.В. Сборник задач по финансовому анализу: Учеб.пособ.М., Финансы и статистика, 2002.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М., Финансы и статистика, 2003.
13. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. М., Финансы и статистика, 2004.
14. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий: Учебник. М., ТК Велби, 2003.
15. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Уч. пос. / Пер. с фр. (Рек. МО РФ). М., ЮНИТИ, 1999.
16. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособ. М., Дело и Сервис, 2001.
17. Малыхин В.И.Финансовая математика: Уч. пос. (Рек. МО РФ). М., ЮНИТИ, 2003.
18. Обербринкманн Ф. Современное понимание бухгалтерского баланса / Пер. с нем. М., Финансы и статистика, 2003.
19. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник (Рек. МО РФ). М., ЮНИТИ, 2003.
20. Перар Ж. Управление международными денежными потоками / Пер. с фр. М., Финансы и статистика, 2000.
21. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Учеб.пособ. М., Финансы и статистика, 2003.
22. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Уч. пос. М., ЮНИТИ, 2003.
23. Сорокина Е.М. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М., Финансы и статистика, 2003.
24. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. М., Перспектива, 2000.
25. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учеб.пособ. М., Финансы и статистика, 2003.
26. Тюрина А.В. Финансовый менеджмент: Практикум: Уч. пос. М., ЮНИТИ, 2003.
27. Тютюкина Е. Б. Финансы предприятий: Учеб. - практ. пособ. М., Дашков и К., 2002.
28. Уланов В.А. Сборник задач по курсу финансовых вычислений. М., Финансы и статистика, 2003.
29. Финансовый менеджмент: Практикум: Уч. пос. / Под ред. Н.Ф. Самсонова (Рек. МО РФ). М., ЮНИТИ, 2001.
30. Финансовый менеджмент: Уч-к / Под ред. Г.Б. Поляка (Рек. МО РФ). М., ЮНИТИ, 2004.
|
|
